Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm (Basic) besteht aus vier Modulen, die jeweils ein aufeinander abgestimmtes, zweitägiges Seminar beinhalten. Die einzelnen Seminare decken jeweils einen eigenen Kompetenzbereich ab:

1. Führen ohne Vorgesetztenfunktion
2. Rhetorik Seminar
3. Wie wirke ich auf andere?
4. Zeitmanagement Seminar

Sprechen Sie uns gerne an, sollten unsere Seminarvorschläge nicht dem persönlichen Weiterbildungsbedarf entsprechen. Unser Ziel ist es, dass der Lernprozess Ihrer Mitarbeiter mit unserem Führungskräfte Entwicklungsprogramm so maßgeschneidert und individuell wie möglich verläuft!

Hinweis: Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm ermöglicht Ihnen eine Ersparnis von 10% verglichen mit der Buchung von vier einzelnen Seminarveranstaltungen.

Folgend geben wir Hinweise zu den einzelnen Inhalten, sowie eine Empfehlung, welches Seminar sich für wen eignet. Gerne beraten wir Sie auch persönlich bei der Auswahl der für Sie am besten geeigneten Wahlmodule aus unserem Führungskräfte Entwicklungsprogramms.

Führung

Sie stehen als angehende Nachwuchsführungskraft vor anspruchsvollen Aufgaben? Mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft werden Sie mit zahlreichen Fragen konfrontiert werden. Erfahren Sie in unserem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar, wie Sie sich in Ihrer neuen Führungsposition zurechtfinden und neue Aufgaben erfolgreich bewältigen.

Wählen Sie das Modul Führen ohne Vorgesetztenfunktion, wenn Sie Ihr Team mit natürlicher Autorität, Persönlichkeit, Klarheit und durch Ihr fachliches Know-how ohne Weisungsbefugnis führen möchten.

Kommunikation

Rhetorische Fähigkeiten sind in nahezu allen Berufen von Bedeutung. In unserem Rhetorik Seminar erlernen Sie, kommunikative Stärken auszubauen sowie Schwächen zu erkennen und zu beseitigen. Des Weiteren stärken Sie Ihre sprachliche Ausdrucks- und Überzeugungskraft, um authentischer, souveräner und überzeugender kommunizieren zu können.

Das Konfliktmanagement Seminar eignet sich für Fach- und Führungskräfte, die Konflikte besser erkennen, Konfrontationen schneller abbauen und erfolgreiche Lösungsansätze entwickeln wollen.

Persönlichkeitsentwicklung

Unsere Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung eignen sich für Fach- und Führungskräfte, die ihre Persönlichkeit weiterentwickeln wollen. Das Wie wirke ich auf andere Seminar eignet sich, um die eigene Wirkung auf andere und Unterschiede zwischen Fremd- und Selbstbild zu erkennen. In unserem Selbstsicherheitstraining lernen Sie Selbstvertrauen mittels Ihrer persönlichen Stärken zu erzeugen und mit Selbsterkenntnis und Souveränität im Berufsleben zu glänzen.

Arbeitsorganisation

Mit Seminaren aus dem Modul Arbeitsorganisation lernen Sie unterschiedliche Methoden und Techniken situationsbedingt einzusetzen, um Stressfaktoren zu reduzieren und Arbeitsprozesse zu erleichtern. Das Zeitmanagement Seminar unterstützt Sie dabei, Ihren Berufsalltag strukturierter, effizienter und zierorientierter zu gestalten. Im Stressmanagement Seminar identifizieren Sie frühzeitig Stressauslöser und entwickeln wirkungsvolle Strategien zur Stressbewältigung.

Um die Kontinuität des Lernens zu gewährleisten, absolvieren Teilnehmende des Führungskräfte Entwicklungsprogramms ein vierteiliges Programm mit aufeinander abgestimmten Modulen. Durch den modularen Aufbau können unterschiedliche Seminare nach Ihren persönlichen Bedürfnissen oder den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden frei gewählt werden, um individuelle Kompetenzen und Fähigkeiten zu stärken.

Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm ist dabei so ausgelegt, dass Teilnehmer die Möglichkeit haben, sich einerseits selbst besser kennenzulernen und sich mit sich auseinanderzusetzen, als auch andererseits neues Verhalten zu lernen. Die zum Einsatz kommenden Lernmethoden umfassen vielseitige theoretische und praktische Übungen, um das Gelernte weitreichend zu festigen, Erfahrungen zu machen, sie gemeinsam zu reflektieren und so das eigene Repertoire zu erweitern.

Der Fachkräftemangel ist nur einer vieler Gründe, warum sich Investitionen in die Personalentwicklung als äußerst wichtig erwiesen haben. Neben dem Personalmangel zeigt sich heutzutage auch, dass junge Berufstätige nur wenig Ambitionen für leitende Positionen haben, umso wichtiger ist es, die besten Kandidaten zu identifizieren, zu entwickeln und zu halten. Aber auch angehende Nachwuchsführungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen und müssen auf eine geänderte Führungskultur vorbereitet werden. Weiterhin ist auch eine gute Führungskultur maßgeblich, um als TOP Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.