Seminar Umgang mit Veränderungen

Kursinhalte: Seminar Umgang mit Veränderungen

Bereitwilligkeit zur Veränderung als Voraussetzung für den Wandel

• Umgang mit Veränderungen und Abgrenzung zur konventionellen Führungsaufgabe
• Maßgeschneiderte und zielführende Vorgehensweisen im Veränderungsprozess
• Reflektieren der eigenen Rolle im Veränderungsprojekt

Veränderungskompetenz bei Führungsaufgaben

• Verständnis von Verhaltensweisen der Teammitglieder im anstehenden Wandel
• Einbeziehen sämtlicher Betroffenen im Verlauf von sich ändernden Prozessen
• Konkrete Ziele entwickeln

Reflexion und Kompetenzaufbau

• Proaktive Lösungsstrategien kennen und anwenden lernen
• Effektive Kommunikation in ungewissen Situationen des Change Managements
• Strategische Grundlagen verinnerlichen sowie gezielt und sinnvoll einsetzen

Veränderungsprozess und Führungsverhalten

• Überblick über Methoden von Veränderungsabläufen
• Planung und Durchführung
• Abbau von Widerständen
• Konstruktiver Umgang mit Feedback und Nachbereitung

Der Change Frame und die Bedeutung der systemischen Perspektive

• Erkenntnisse über den systemischen Eigen-Sinn von Organisationen
• Identifizierung und Umgang mit möglichen Kommunikationskollisionen
• Entwicklung eines spezifischen und dynamischen Kommunikationskonzepts
• Festigen des Neuen durch Stärkung der eigenen Changeability

Das Seminar Umgang mit Veränderungen und Ihr Nutzen daraus

Die Teilnahme an unserer Weiterbildung eröffnet Ihnen die wertvolle Gelegenheit, Ihre Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu gestalten, auf zeitgemäßem Niveau zu erweitern und zu vertiefen.

• Lernen Sie als Führungskraft, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und diese entsprechend einsetzen, um die Leistungsfähigkeit im Team zu steigern.
• Sie lernen effektive Methoden und Tools kennen, um die Bereitschaft zur Veränderung Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
• Werden Sie ferner mit den Grundlagen des Veränderungsprozesses vertraut und wenden Sie die im Präsenzseminar gewonnenen Aspekte und Eindrücke im Arbeitsalltag an.
• Verstehen Sie die Auswirkungen von Veränderungen und lernen Sie, Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen.
• Beschäftigen Sie sich mit dem “Green Screen Loop” und erhalten Sie wertvolle Einblicke in die eigene Organisation.

Methodik und Didaktik im Seminar Umgang mit Veränderungen

In unserem praxisorientierten Seminar Umgang mit Veränderungen liegt der Fokus auf einer verständlichen Vermittlung von theoretischem Fachwissen in Kombination mit ausgiebigem Praxisbezug. Gruppenübungen und Aktivitäten, geleitet von einer Trainerin bzw. einem Trainer mit entsprechender Zertifizierung, helfen dabei, neu erlernte Konzepte in authentischen Situationen zu üben und weiter zu vertiefen. Im Seminar Umgang mit Veränderungen besteht außerdem die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten, um die Theorie zu festigen. Ein Teilnahmezertifikat ist bereits im Seminarpreis inkludiert.

Zielgruppe des Seminars Umgang mit Veränderungen

Unser Seminar Umgang mit Veränderungen richtet sich an Projektleiter und leitende Angestellte, die ihr Know-how in der Bewältigung von Veränderungsprozessen erweitern möchten. Lernen Sie im Rahmen der Schulung essenzielle Methoden und Techniken kennen, um die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erhalten Sie wertvolles Fachwissen zur Erweiterung der Selbstkompetenz sowie zu den Themen Zeitmanagement und Selbstreflexion.

Das Seminar Umgang mit Veränderungen als internes Firmentraining

Das Seminar Umgang mit Veränderungen ist wahlweise auch als Inhouse-Firmenseminar in der gesamten DACH- und BENELUX-Region buchbar und bietet den Vorteil, inhaltlich und sprachlich exakt auf den Bedarf abgestimmt zu werden. Sie sind Inhaber oder Inhaberin eines Unternehmens beziehungsweise als Beraterin oder Berater in die Entscheidungsfindung mit eingebunden und an einem Training interessiert? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen unter kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Seminar Umgang mit Veränderungen: Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen

Die Geschäftswelt ist stets dynamisch. Neue Trends, Marktenwicklungen und Technologien stellen Unternehmen kontinuierlich vor neue Herausforderungen und zwingen sie dazu, ihre bisherigen Methoden zu überdenken und anzupassen. Denn nur Firmen, die sich neuen Aufgaben und Anforderungen stellen, können gegen Widerstände kämpfen, dabei wettbewerbsfähig bleiben und potenzielle Bewerber für sich gewinnen. Dabei hängt der Erfolg im Managen von Veränderungen im Wesentlichen von folgenden Faktoren ab:

1. Gut definierte Vision: Nur Unternehmen, die eine klare und greifbare Vision haben, die den Mitarbeitern und der Führungsetage die Richtung weist, können geplante Änderungen auch erfolgreich in die Tat umsetzen.

2. Effektive Kommunikation: Transparente und fortlaufende Kommunikation ist der Schlüssel zum erfolgreichen Change Management. Werden alle Beteiligten stets mit relevanten Informationen versorgt, können diese ihren Teil zu erfolgreichen Veränderungen beitragen, ohne, dass Missverständnisse entstehen.

3. Mitarbeiterbeteiligung: Leiten Führungskräfte selbstständig Veränderungen ein, ohne die Mitarbeiter darüber zu informieren oder sie mit einzubeziehen, kann das auf Unmut stoßen. Mitarbeiter, die einen aktiven Teil zu Veränderungen beitragen können, fühlen sich meist wertgeschätzter und sind motiviert, zum Unternehmenserfolg beizutragen.

4. Starke Führung: Veränderungen können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn eine treibende Kraft dahinter steht und Veränderungsprozesse aktiv vorantreibt. Dabei kann es sich um Personen der Führungsetage oder aber andere Projektverantwortliche handeln, die zunächst über ein hohes Maß an Selbstkompetenz und Selbstreflexion verfügen, bevor sie sich der Gestaltung der Führungsaufgaben widmen. Nicht nur werden Pläne so in die Tat umgesetzt, sondern fühlt sich das Team unter einer zielgerichteten Führung besser aufgehoben.

Dadurch lässt sich der Erfolg von Veränderungsprozessen messen und trägt unterm Strich zur Stärkung der Unternehmensleistung bei. In unserem Seminar Umgang mit Veränderungen geben wir Ihnen die wichtigsten Techniken und Methoden an die Hand.

Veränderungsprojekte: Kommunikation im Change Management

Eine klare und transparente Kommunikation ist das Rückgrat erfolgreicher Veränderungsprozesse. Das erkennen Sie schnell, wenn Sie unser Seminar Umgang mit Veränderungen besuchen. Sie hilft, Widerstände abzubauen, Vertrauen aufzubauen und ein gemeinsames Verständnis für den bevorstehenden Wandel zu schaffen. Darüber hinaus ermöglicht sie Führungskräften, die Botschaften der Veränderung effektiv zu vermitteln und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf demselben Stand sind. Dazu trägt ein gutes Führungsverhalten, insbesondere im Hinblick auf Kommunikation, im Detail bei:

1. Reduzierung von Unsicherheit und Angst: Veränderungen bereiten vielen Menschen aufgrund von Ungewissheit zunächst Unbehagen, insbesondere dann, wenn die Gründe für die Veränderung nicht eindeutig sind. Durch eine klare und transparente Kommunikation können Bedenken vermieden oder beseitigt werden.

2. Schaffen von Vertrauen: Um in Mitarbeitern Veränderungsbereitschaft auszulösen, müssen sie sich im Unternehmen wohl fühlen und dem Arbeitgeber voll und ganz vertrauen können. Daher müssen Firmen alles daran setzen, dem Team Veränderungen klar und rechtzeitig zu kommunizieren und sie mit näheren Details wie Gründe und Ziele für die Veränderungen versorgen. Zeitmanagement spielt in diesem Zusammenhang ebenfalls eine bedeutende Rolle.

3. Förderung eines gemeinsamen Verständnisses: Alle Mitarbeiter sollten wissen, welche Veränderungen konkret stattfinden und welche Auswirkungen sie auf den eigenen Job und das gesamte Unternehmen haben.

4. Offenheit für Feedback: Von Veränderungen ist oftmals nicht nur das Unternehmen als Ganzes betroffen. Nicht selten richten sie sich an die einzelnen Mitarbeiter. Daher sollte die Kommunikation nicht nur einseitig gefördert werden. Auch Rückfragen, Bedenken und Vorschläge von den Mitarbeitern sollten angenommen und darauf konstruktiv reagiert werden.

Aus dem Seminar Umgang mit Veränderungen: Individueller Umgang mit Veränderungen

Ob im privaten oder im beruflichen Kontext – Veränderungen gehören zum dynamischen Leben. Dennoch ist der Mensch ein Gewohnheitstier und obwohl jeder Mensch individuell auf Veränderungen reagiert, ist Ablehnung eine der häufigsten Verhaltensweisen, wenn es darum geht, mit Veränderungen umzugehen. Dennoch sind anstehende, strategische Änderungen wichtig, um Fortschritte zu erzielen oder sich an veränderte Umstände anzupassen. Durch die Berücksichtigung der individuellen Emotionen, Ängste und Hoffnungen bei Mitarbeitern und sämtlichen involvierten Personen kann die Akzeptanz und das Engagement gefördert werden. Dabei können Techniken aus der Psychologie und dem Coaching als wertvolle Instrumente dienen. Diese können Arbeitgeber dabei unterstützen, die individuellen Reaktionen zunächst zu verstehen und diese maßgeschneidert durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Vorgehensweisen wie Übungen und Unterhaltungen können dabei helfen, Sorgen gezielt zu beseitigen, Perspektiven zu erweitern und die innere Einstellung zu Veränderungen zu beeinflussen. In unserem praxisnahen Seminar Umgang mit Veränderungen bringt Ihnen unser Trainer bzw. unsere Trainerin alle grundlegenden Aspekte und notwendigen Fähigkeiten zum erfolgreichen Managen von Veränderungsprozessen bei. Das Online- oder Präsenzseminar werden Sie mit relevanten Veränderungskompetenzen verlassen.