Mitarbeiter Coaching Seminar

Kursinhalte: Mitarbeiter Coaching Seminar

Grundlagen des Coachings

• Definition von Coaching und Abgrenzung zu konventionellen Führungstechniken
• Ziele und Nutzen von Coaching
• Unterscheidung zwischen klassischer und coachender Führung
• Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
• Anwendungsbereiche von Coaching am Arbeitsplatz

Die Rolle der Führungskraft als Coach

• Verständnis der Rolle als Coach
• Entwicklung notwendiger Skills und Kenntnisse
• Umgang mit Herausforderungen

Führungsmodelle und Führungsmethoden

• Überblick über verschiedene Coaching-Methoden
• Anwendung von Coachingtools in der Führungsarbeit
• Praktische Übungen zur Anwendung der Methoden und Tools

Ablauf des Coaching-Prozesses

• Aspekte und Phasen des Coaching-Prozesses
• Planung und Durchführung von Coaching-Sitzungen
• Wertschätzendes Feedback und Nachbereitung von Coaching-Sitzungen

Reflexion und Kompetenzaufbau

• Reflexion der eigenen Einstellung
• Erarbeitung von Sozialkompetenzen
• Proaktive Problemlösungsstrategien kennen und anwenden lernen
• Effektive Kommunikationsmethoden
• Feedback und Reframing als Coaching-Tool

Das Mitarbeiter Coaching Seminar und Ihr Nutzen daraus

Die Teilnahme am Mitarbeiter Coaching Seminar eröffnet Ihnen die wertvolle Gelegenheit, Ihre Kompetenzen und Expertise in diesem Bereich auf zeitgemäßem Niveau zu erweitern und zu vertiefen.

• Sie erwerben die Kompetenz, Coaching als wirkungsvolles Führungsinstrument einzusetzen. Dadurch verbessern Sie Ihren Führungsstil und sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu leiten und zu unterstützen.
• Sie lernen, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und diese gezielt einsetzen, um die Leistungsfähigkeit im Team zu steigern.
• Sie erlernen effektive Coaching-Methoden und -Tools, die Ihnen dabei helfen, eine unterstützende Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Eigeninitiative und Selbstständigkeit Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
• Sie verstehen die Grundlagen des Coaching-Prozesses und können diese Kenntnisse anwenden, um ihn in Ihrem Arbeitsalltag effektiv zu gestalten.
• Sie lernen, wie Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiches Coaching schaffen und optimieren können und so die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern.

Methodik und Didaktik: Mitarbeiter Coaching Seminar

In unserem praxisnahen Mitarbeiter Coaching Seminar liegt unser Fokus auf der verständlichen Vermittlung von theoretischem Wissen in Kombination mit ausgiebigem Praxisbezug. So gewährleisten wir eine ganzheitliche Lernerfahrung. Fundamentale Coaching-Prinzipien werden durch den Einsatz von realitätsnahen Übungen und Aktivitäten veranschaulicht, welche den Teilnehmern dabei helfen, neu erlernte Konzepte in authentischen Situationen zu üben und zu vertiefen. Unsere qualifizierten Dozentinnen und Dozenten unterstützen Sie während des gesamten Lernprozesses, bieten Ihnen wertvolles Feedback und ermutigen Sie, eigene Erfahrungen aktiv in den Austausch einzubringen.

Zielgruppe des Mitarbeiter Coaching Seminar

Das Mitarbeiter Coaching Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihr Know-how in der Mitarbeiterentwicklung durch Coaching erweitern und vertiefen möchten. Es bietet wertvolle Methoden und Techniken, die Eigeninitiative und Selbstständigkeit der Mitarbeiter zu fördern und dadurch langfristig Freiräume für die eigenen Aufgaben zu schaffen. Das Mitarbeiter Coaching Seminar ist sowohl für erfahrene Führungskräfte, als auch für solche, die neu in diese Rolle hineinwachsen, geeignet. Es bietet die Möglichkeit, die Rolle als Coach zu verstehen und diese effektiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Das Mitarbeiter Coaching Seminar als Inhouse-Veranstaltung

Die Vorteile der Durchführung von Weiterbildungen direkt in Ihrem Unternehmen liegen auf der Hand. In einem Inhouse-Seminar können Sie die Inhalte des Mitarbeiter Coaching Seminars individuell anpassen und so direkt auf interne Prozesse und Arbeitsweisen Bezug nehmen. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, den zeitlichen Rahmen und die Sprache des Seminars nach Ihren Bedürfnissen zu gestalten. Bei Interesse oder für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Coaching, Führen oder beides?

Coaching und Führung sind zwei unterschiedliche, aber komplementäre Ansätze. Während Führung oft mit der Anweisung von Aufgaben und der Kontrolle von Ergebnissen verbunden ist, konzentriert sich Coaching auf die Unterstützung der Coachees, ihre Aufgaben selbstständig wahrzunehmen. Ein zeitgemäßer Führungsstil kombiniert beide Ansätze, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl motivierend als auch produktiv ist.

5 Gründe für Coaching

Coaching ist ein effizientes Instrument in der Führung und Mitarbeiterentwicklung. Hier sind 5 Gründe, warum der Einsatz im Unternehmen gewinnbringend sein kann:

• Stärkung der Selbstständigkeit: Mitarbeiter erhalten die Befähigung, ihre Aufgaben eigenständig und effizient zu erledigen.
• Verbesserung der Fähigkeiten: Individuelle Unterstützung fördert die Kompetenzentwicklung.
• Motivationssteigerung: Coaching kann die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, indem es ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen und die damit verbundene Leistung zu verbessern.
• Förderung der Teamarbeit: Coaching verbessert die Teamarbeit und schafft ein positives Arbeitsklima.
• Beitrag zur Personalentwicklung: Coaching trägt zur allgemeinen Mitarbeiterentwicklung bei.

Wann kann Coaching in der Führung angewandt werden?

Coaching kann in der Führung immer dann angewandt werden, wenn es darum geht, die Mitarbeiter zu fördern. Es ist besonders wirksam, wenn Mitarbeiter vor Herausforderungen stehen, ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten oder Unterstützung bei der Lösung von Problemen benötigen. Durch eine individuelle und zielorientierte Herangehensweise kann Coaching in nahezu jeder Situation eingesetzt werden, in der die Entwicklung von Mitarbeitern im Vordergrund steht.