Mitarbeitergespräch Seminar der Dr. G. Kitzmann Akademie

Seminar Mitarbeitergespräch

Gespräche motivierend, fördernd und zielorientiert führen
  • 17 Termine
  • 8 Städte
Zu den Terminen
Seminargebühr
1.090,00 EUR
(zzgl. MwSt.)
Als Online-Seminar verfügbar!

Beschreibung: Seminar Mitarbeitergespräche

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Personalgespräche als Führungsinstrumente für alle Beteiligten gewinnbringend und effektiv einsetzen. Ihnen wird aufgezeigt, wie nicht nur Ihre Mitarbeiter von einem sorgfältig vorbereiteten Gespräch profitieren, sondern auch Sie als Führungskraft mehr über die Motive und Interessen Ihres Gesprächspartners lernen. Der Sinn dieses Mitarbeitergespräch Seminars ist es, dass Sie zukünftige Gespräche mit Mitarbeitern souverän, wertschätzend und für alle Seiten bereichernd führen können. Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes werden gleichermaßen von Ihrem geführten Mitarbeitergespräch bzw. Beurteilungsgespräch als Werkzeug der Führung und Motivation profitieren.

Inhalte: Seminar Mitarbeitergespräche führen

Arten von Mitarbeitergesprächen

  • Nutzen, Arten und Definition verschiedener Mitarbeitergespräche
  • Regelmäßige, wiederkehrende Mitarbeitergespräche
  • Anlassbezogene Mitarbeitergespräche
  • Zielsetzung der einzelnen Gesprächsformate

Vorbereitung eines Gesprächs

  • Einordnung in den Unternehmenskontext und die -strategie
  • Angemessenes Setup für ein Gespräch schaffen: Ort, Zeit, Inhalt, Ablauf und Ziel
  • Mit zukünftigem Gesprächspartner vertraut machen
  • Mitarbeitergespräch als Instrument der Führung nutzen

Rolle, Verhalten und Führungskommunikation

  • Rolle und Haltung als Führungskraft / Personalverantwortliche
  • Aspekte wertschätzender Kommunikation
  • Motivation und Anerkennung im Mitarbeitergespräch
  • Ausdrücken von Kritik und Anbieten von Förderung

Durchführung des Gesprächs

  • Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Gesprächseinstieg finden und Wohlfühlatmosphäre schaffen
  • Gesprächstechniken mitarbeiterorientierter Gesprächsführung & aktives Zuhören
  • Verbale und nonverbale Kommunikation deuten
  • Emotionale Intelligenz: Erwartungshaltungen & Interessen verstehen
  • Ausprägungen unterschiedlichen Mitarbeiterverhaltens
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Abschluss und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs

  • Ziele finden und gemeinsam formulieren
  • Gesprächsabschluss und Gesprächsergebnis
  • Dokumentation des Gespächsinhalts
  • Meilensteine definieren und Follow-up

Nutzen des Seminars Mitarbeitergespräche

Das Seminar Mitarbeitergespräch zeichnet sich durch seinen ausgeprägten Workshop-Charakter aus, so dass Sie ausreichend Gelegenheit bekommen, verschiedene Anlässe von Mitarbeitergesprächen mit der jeweils angemessenen Gesprächsführung in Einheiten mit Praxisbezug zu trainieren.

  • Sie kennen die verschiedenen Formate von Mitarbeitergesprächen und können sich jeweils gezielt vorbereiten
  • Sie führen Ihre Mitarbeitergespräche auf eine Weise, die wertschätzend, motivierend, fördernd und fordernd zugleich ist
  • Ihre Mitarbeitergespräche transportieren die Werte und Philosophie des Unternehmens
  • Sie fühlen sich gewappnet für schwierige Gespräche
  • Sie nutzen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und zur Personalentwicklung und -motivation

Methodik & Didaktik des Seminars Mitarbeitergespräche führen

Die methodisch, didaktische Umsetzung des Mitarbeitergespräche Seminars basiert auf einem intensiv praxisorientierten Ansatz und erstreckt sich über die gesamte Bandbreite an Lernimpulsen. Ausgehend von einem initialen theoretischen Trainer-Input folgt eine Gruppendiskussion mit anschließender Partnerarbeit. Weitere Themenblöcke werden in Einzel- und Gruppenübungen erarbeitet. Praxisbezogene Best-Practice- und Fall-Beispiel sowie der Einsatz von Videoanalyse bei Rollenspielen runden das Seminar zielorientiert ab und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre eigenen Erfahrungen mit einzubringen. Zur Sicherung der Nachhaltigkeit des Erlernten erhalten die Teilnehmer im Seminar Mitarbeitergespräch Handouts und Checklisten.

Zielgruppe der Fortbildung Mitarbeitergespräch

Das Seminar Mitarbeitergespräche richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und ein Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und Personalentwicklungsmaßnahme zukünftig nutzen möchten. Angesprochen wird somit ein Personenkreis von Vorgesetzten der beabsichtigt, diese Art von Gesprächsanlässen gut vorbereitet, strukturiert und im Sinne einer Win-win Situation zu führen.

Nur wer weiß, wo bei Mitarbeitern individuelle Stärken und Schwächen liegen und was sie motiviert, ist in der Lage, durch einen Abgleich mit den Erfordernissen des Unternehmens eine für alle Beteiligten gewinnbringende Situation herbeizuführen. Fordern Sie noch heute weitere Informationen für Ihr Seminar Mitarbeitergespräch an!

Seminartermine & -städte
Termin
Stadt
Gebühr
03.11.2022 - 04.11.2022
Münster
1.090,00 EUR
17.11.2022 - 18.11.2022
Stuttgart
1.090,00 EUR
28.11.2022 - 29.11.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
08.12.2022 - 09.12.2022
München
1.090,00 EUR
12.12.2022 - 13.12.2022
Köln
1.090,00 EUR
15.12.2022 - 16.12.2022
Online-Seminar
1.090,00 EUR
12.01.2023 - 13.01.2023
Online-Seminar
1.090,00 EUR
19.01.2023 - 20.01.2023
Hamburg
1.090,00 EUR
30.01.2023 - 31.01.2023
Stuttgart
1.090,00 EUR
16.02.2023 - 17.02.2023
Münster
1.090,00 EUR
16.03.2023 - 17.03.2023
Frankfurt
1.090,00 EUR
20.03.2023 - 21.03.2023
Online-Seminar
1.090,00 EUR
24.04.2023 - 25.04.2023
München
1.090,00 EUR
04.05.2023 - 05.05.2023
Köln
1.090,00 EUR
01.06.2023 - 02.06.2023
Berlin
1.090,00 EUR
15.06.2023 - 16.06.2023
Online-Seminar
1.090,00 EUR
31.08.2023 - 01.09.2023
Hamburg
1.090,00 EUR

Seminar Mitarbeitergespräch als Inhouse Seminar anfragen

Sie wünschen, das Seminar Mitarbeitergespräch in Ihrem Unternehmen als Inhouse Seminar durchzuführen? Das ist selbstverständlich möglich! Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot, das Ihren inhaltlichen Schwerpunkten, Ihrem vorgegebenen Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Richten Sie Ihre Inhouse-Anfrage gerne an: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

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Welche Arten von Gesprächen werden in der Weiterbildung Mitarbeitergespräch thematisiert?

Die Teilnehmer des Seminars Mitarbeitergespräch sind im Rahmen ihrer Vorbereitung eingeladen, eigene Gesprächsanlässe aus ihrem beruflichen Alltag zu identifizieren und mit in dieses Seminar zu bringen. In den meisten Fällen handelt es sich um folgende Anlässe:

  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Beurteilungsgespräch
  • Fördergespräch und Entwicklungsgespräch
  • Jahresabschlussgespräche
  • Motivationsgespräch und Anerkennungsgespräch
  • Kritikgespräch
  • Abmahngespräch
  • Delegationsgespräch
  • Gespräche, die von Mitarbeitern ausgehen

Motivierte Mitarbeiter mit Hilfe der Fortbildung Mitarbeitergespräch

Die Intention des Seminars Mitarbeitergespräch ist es, Personen mit Personalverantwortung mittels zahlreicher Übungen zu befähigen, ihre Gespräche auf eine mitarbeiterorientierte Art und Weise zu führen. Sie werden in die Lage versetzt, ein stets angemessenes Gesprächsformat und -setting auszuwählen, so dass sich Mitarbeiter während der Gespräche stets wohl fühlen und sich öffnen. In einem solchen Klima kann Anerkennung, aber auch Kritik entgegengenommen und gleichermaßen als motivierend empfunden werden. Im Ergebnis werden Mitarbeiter, unabhängig der Situationen, den Dialog als wertvollen Impuls für ihre berufliche Entwicklung wahrnehmen.

Wie ist der Aufbau von einem Mitarbeitergespräch?

Grundsätzlich sind der Charakter und der Verlauf eines Gesprächs sehr individuell. Dieses hängt damit zusammen, dass stets unterschiedliche Einflussfaktoren zusammenkommen: Gesprächsanlass, Persönlichkeit der Führungskraft, Persönlichkeit des Mitarbeiters und die Unternehmenskultur. Nichtsdestotrotz lassen sich im Seminar Mitarbeitergespräch grundsätzlich die folgenden Hauptschritte unterscheiden:

  1. Gesprächseröffnung und richtige Stimmung schaffen
  2. Thema und Zielsetzung benennen
  3. Wahrnehmung mitteilen
  4. Aktives Zuhören und Gesprächssteuerung
  5. Sachprobleme oder Leistungsprobleme thematisieren
  6. Fairness und Kooperationsbereitschaft signalisieren
  7. Anregungen unterbreiten
  8. Ziele fixieren
  9. Ergebnisse protokollieren
  10. Regelmäßiges Follow-up

Souveräne Führungskräfte durch das Seminar Mitarbeitergespräch

Führungskräfte erhalten in dem Seminar Mitarbeitergespräch von einem Trainer unserer Akademie wertvolle Tipps, Anregungen und Techniken für das Durchführen gewinnbringender Personalgespräche und Beurteilungen. Nach dem Absolvieren des Mitarbeitergespräch Seminars werden Sie sich im Falle begrenzter Vorbereitungszeit auch in schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitern zurechtfinden. Sie können sich schnell auf wesentliche Charaktere einstellen und deren individuellen Wünschen und Interessen gerecht werden. Gleichzeitig sind Sie in der Lage, die Unternehmensziele und -interessen stets im Blick zu behalten. Im Resultat führt diese Seminarveranstaltung dazu, dass Führungskräfte die anstehenden Mitarbeitergespräche souverän meistern werden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie Sie persönlich von dem Seminar Mitarbeitergespräch der Dr. G. Kitzmann Akademie profitieren können!

Erfahrungen & Bewertungen zu Dr. G. Kitzmann Akademie