Heutzutage erscheint die Führungsposition immer komplexer und herausfordender: Führungskräfte möchten Mitarbeiter von den Unternehmenszielen begeistern und zu Höchstleistungen motivieren. Oft tun sich dabei themenspezifische Fragen auf: Wie löse ich problematische Situationen souverän und erfolgreich? Wie können Mitarbeiter optimal gefördert werden? Welche Instrumente kann ich einsetzen? Zusätzlich wissen Sie, dass die Mitarbeiter aufgrund einer Tätigkeit zum Unternehmen gekommen sind, aber bleiben werden sie jedoch wegen ihrer Führungskraft. In diesem Mitarbeiterführung Seminar erlernen Sie daher, Ihr Führungsverhalten gezielt einzusetzen und erhalten hierfür eine Fülle an Führungsmethoden und -instrumenten. Sie steigern Ihren Führungserfolg durch Motivation, Delegation, Konflikt- und Selbstmanagement.
Inhalte: Mitarbeiterführung Seminar
Grundsätze und Anforderungen von Personalführung
Prinzipien effektiver Führung
Führungsaufgaben kennen und ausgestalten
Führungseigenschaften leben: Klarheit und Verbindlichkeit
Mit einer wirkungsvollen und motivierenden Mitarbeiterführung aktivieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und setzten diese gewinnbringend für das Unternehmen ein. Gleichzeitig sorgen Sie mit Ihrer Führungsarbeit und Ihren Führungsfähigkeiten für Zufriedenheit innerhalb des Teams. Damit Ihnen all das gelingt, erhalten Sie in diesem Mitarbeiterführung Seminar effiziente Instrumente und Methoden der Führung:
Sie kennen die zentralen Führungsinstrumente und -methoden und setzen diese situativ ein
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese authentisch aus
Sie beherrschen das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson
Sie bewältigen schwierige Führungssituationen und kommunizieren Lösungen
Sie erweitern Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile
Methodik und Didaktik: Seminar Mitarbeiterführung
In diesem zweitägigen Mitarbeiterführung Seminar ist die Anzahl der Teilnehmer stark begrenzt, damit Sie in interaktiven Übungen ausreichend Gelegenheit bekommen, Ihre Führungskompetenzen zu reflektieren. In diesem Kurs kommen Rollenspiele zu verschiedenen Situationen Ihres Führungsalltags zum Einsatz, die mittels Videoaufnahme analysiert und ausgewertet werden. Fallstudien mit Praxisbezug, Trainer Input und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern vervollständigen das Seminarerlebnis. Zusätzlich werden Ihnen Unterlagen zur Verfügung gestellt, damit Sie das erfahrene nachbereiten und in regelmäßigen Abständen auffrischen können.
Zielgruppe: Seminare Mitarbeiterführung
Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Führungskräfte, die beabsichtigen, Ihre bisherigen Führungserfahrungen und Ihren Führungsalltag konstruktiv zu durchdenken. Ausgehend von dieser Basis wünschen sich die Teilnehmer des Trainings, dass das vorhandene Spektrum an Führungsinstrumenten erweitert und optimiert wird. Das Seminar Mitarbeiterführung wendet sich dementsprechend an Manager, die Ihr Führungsverhalten zielgerichteter, motivierender und konsequenter einzusetzen möchten.
Sie wünschen, das Seminar Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen als Inhouse Seminar durchzuführen? Das ist selbstverständlich möglich! Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot, das Ihren inhaltlichen Schwerpunkten, Ihrem vorgegebenen Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Richten Sie Ihre Inhouse-Anfrage gerne per E-Mail an unsere Akademie: kontakt@drgkitzmann-akademie.de
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Wie ist die Bedeutung von Mitarbeiterführung im Seminar ausgelegt?
Führung bedeutet, dass hierarchische Führungskräfte Mitarbeiter motivieren, anleiten und auch kontrollieren. Sie tragen die Verantwortung für eine Abteilung oder Gruppen von Kollegen und müssen für das Erreichen der zuvor festgelegten Ziele Sorge tragen. Hierbei sind Führungskräfte maßgeblich auf die Unterstützung und das Mitwirken der Mitarbeiter angewiesen. Zentrale Aspekte kommen dementsprechend der Philosophie und dem Führungsstil des Vorgesetzten zu, da sich über diese Instrumente das Wirken der Führungskraft entfaltet. Mitarbeiterführung bedeutet in Konsequenz und mit Einfühlungsvermögen, die Führungsqualitäten dahingehend wirkungsvoll einzusetzen, dass die Ziele durch Coaching Impulse und mittels Zeitmanagement erreicht werden.
Worin bestehen die zentralen Führungsaufgaben im Mitarbeiterführung Seminar?
Die Aufgaben disziplinarischer Führungskräfte sind zugleich zahlreich und komplex. Ihr Umfang hängt davon ab, mit welchem Verständnis ein Chef seine Rolle ausfüllt und wie sein Verantwortungsbereich im Vorfeld definiert wurde. Grundsätzlich lassen sich folgende Aufgabenbereiche Vorgesetzter in erfolgreichen Organisationen differenzieren:
sie motiviert und begeistert Mitarbeiter
sie pflegt Beziehungen und Netzwerke zu und zwischen Mitarbeitern
sie vermittelt, begründet und verteidigt Ziele
sie erkennt Potenziale und gestaltet Situationen, diese zu fördern
sie delegiert und kontrolliert Aufgaben
sie gibt Freiräume und zeigt Grenzen auf
sie nimmt Konflikte wahr und löst diese
sie gibt Feedback und bewertet Mitarbeiter fair
sie initiiert und beendet Arbeitsverhältnisse
Warum ist der Besuch von Führungskräfteseminaren für mich von Vorteil?
Die Teilnahme an dem Mitarbeiterführung Seminar ist für Sie insofern gewinnbringend, als dass es Sie dabei unterstützt, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu einem Ausschöpfen Ihrer Potenziale zu befähigen. Die Verbesserung der Leistung Ihrer Mitarbeiter ist Ihr größter Wirkungshebel; sie offenbart die wichtigsten Ressourcen im Unternehmen: die Human Resources.
In der Personalführung oder als Unternehmer wird Ihnen hier eine zentrale Rolle zuteil. Sie sind in der Position, durch Einsetzen angemessener, zielgerichteter Leadership Skills die Fähigkeiten Ihres Teams zu nutzen, andererseits können Sie durch falsches Agieren Frustration erzeugen. Der Mehrwert des Mitarbeiterführung Seminars besteht für Sie schließlich darin, Fallstricke zu vermeiden, Herausforderungen Ihrer Arbeitswelt angemessen zu meistern und Veränderungen zu effektiv einzuleiten.
Anmeldung zur Veranstaltung: Mitarbeiterführung Seminar
Die Bewertungen unserer Seminare, Webinare und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern vergeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer/innen ein schriftliches Feedback mittels eines digitalen Fragebogens. Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen.
Berechnung der Gesamtbewertung
Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung.
Besonders gut gefallen hat mir die Offenheit untereinander während dieses Seminars. Es wurde auf individuelle Fragen eingegangen.
T. Amler, POLIFILM EXTRUSION GmbH
Mit der praxisorientierten Durchführung des Seminars und der Qualifikation des Trainers war ich sehr zufrieden.
S. Roehl, asphericon GmbH
Dieses Training kann ich in allen Bereichen mit SEHR GUT bewerten.
T. Göhlich, NUVIA Instruments GmbH
Das Ausrichten des Trainings auf individuelle Fragestellungen hat mir sehr gut gefallen.
D. Hahmann, Sanitätshaus Müller Betten GmbH & Co. KG