Mitarbeiterführung Seminar

Grundsätze und Anforderungen von Personalführung

• Prinzipien effektiver Führung
• Führungsaufgaben kennen und ausgestalten
• Führungseigenschaften leben: Klarheit und Verbindlichkeit
• Führungsmodelle situativ im Alltag nutzen
• Führungsfehler vermeiden

Ihre Führungspersönlichkeit

• Reflexion von Führungsverhalten und Führungsstil
• Führungsrolle bewusst gestalten
• Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln
• Selbstmanagement für Führungskräfte

Führungsinstrumente kennen und anwenden

• Mitarbeitergespräche wertschätzend führen
• Zielvereinbarungen fördernd und fordernd treffen
• Delegieren zur Entwicklung nutzen
• Feedback konstruktiv formulieren
• Mitarbeiterbeurteilung transparent vornehmen

Kommunikation als Führungskraft

• Lob und Anerkennung wirksam ausdrücken
• Kritik angemessen äußern
• Gespräche zu Abwesenheiten führen
• Do´s & Dont´s im Mitarbeitergespräch

Umgang mit Mitarbeitern

• Beziehungen pflegen und festigen
• Motivationsprozesse steuern, Demotivation vermeiden
• Konfliktlösungskompetenz für Führungskräfte
• Bereitschaft für Veränderungen stärken

Mit einer wirkungsvollen und motivierenden Mitarbeiterführung aktivieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und setzten diese gewinnbringend für das Unternehmen ein. Gleichzeitig sorgen Sie mit Ihrer Führungsarbeit und Ihren Führungsfähigkeiten für Zufriedenheit innerhalb des Teams. Damit Ihnen all das gelingt, erhalten Sie in diesem Mitarbeiterführung Seminar effiziente Instrumente und Methoden der Führung:

• Sie kennen die zentralen Führungsinstrumente und -methoden und setzen diese situativ ein
• Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese authentisch aus
• Sie beherrschen das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson
• Sie bewältigen schwierige Führungssituationen und kommunizieren Lösungen
• Sie erweitern Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile

In diesem zweitägigen Mitarbeiterführung Seminar ist die Anzahl der Teilnehmer stark begrenzt, damit Sie in interaktiven Übungen ausreichend Gelegenheit bekommen, Ihre Führungskompetenzen zu reflektieren. In diesem Kurs kommen Rollenspiele zu verschiedenen Situationen Ihres Führungsalltags zum Einsatz, die mittels Videoaufnahme analysiert und ausgewertet werden. Fallstudien mit Praxisbezug, Trainer Input und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern vervollständigen das Seminarerlebnis. Zusätzlich werden Ihnen Unterlagen zur Verfügung gestellt, damit Sie das erfahrene nachbereiten und in regelmäßigen Abständen auffrischen können.

Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Führungskräfte, die beabsichtigen, Ihre bisherigen Führungserfahrungen und Ihren Führungsalltag konstruktiv zu durchdenken. Ausgehend von dieser Basis wünschen sich die Teilnehmer des Trainings, dass das vorhandene Spektrum an Führungsinstrumenten erweitert und optimiert wird. Das Seminar Mitarbeiterführung wendet sich dementsprechend an Manager, die Ihr Führungsverhalten zielgerichteter, motivierender und konsequenter einzusetzen möchten.

Sie wünschen, das Seminar Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen als Inhouse Seminar durchzuführen? Das ist selbstverständlich möglich! Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot, das Ihren inhaltlichen Schwerpunkten, Ihrem vorgegebenen Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Richten Sie Ihre Inhouse-Anfrage gerne per E-Mail an unsere Akademie: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Führung bedeutet, dass hierarchische Führungskräfte Mitarbeiter motivieren, anleiten und auch kontrollieren. Sie tragen die Verantwortung für eine Abteilung oder Gruppen von Kollegen und müssen für das Erreichen der zuvor festgelegten Ziele Sorge tragen. Hierbei sind Führungskräfte maßgeblich auf die Unterstützung und das Mitwirken der Mitarbeiter angewiesen. Zentrale Aspekte kommen dementsprechend der Philosophie und dem Führungsstil des Vorgesetzten zu, da sich über diese Instrumente das Wirken der Führungskraft entfaltet. Mitarbeiterführung bedeutet in Konsequenz und mit Einfühlungsvermögen, die Führungsqualitäten dahingehend wirkungsvoll einzusetzen, dass die Ziele durch Coaching Impulse und mittels Zeitmanagement erreicht werden.

Die Aufgaben disziplinarischer Führungskräfte sind zugleich zahlreich und komplex. Ihr Umfang hängt davon ab, mit welchem Verständnis ein Chef seine Rolle ausfüllt und wie sein Verantwortungsbereich im Vorfeld definiert wurde. Grundsätzlich lassen sich folgende Aufgabenbereiche Vorgesetzter in erfolgreichen Organisationen differenzieren:

• sie motiviert und begeistert Mitarbeiter
• sie pflegt Beziehungen und Netzwerke zu und zwischen Mitarbeitern
• sie vermittelt, begründet und verteidigt Ziele
• sie erkennt Potenziale und gestaltet Situationen, diese zu fördern
• sie delegiert und kontrolliert Aufgaben
• sie gibt Freiräume und zeigt Grenzen auf
• sie nimmt Konflikte wahr und löst diese
• sie gibt Feedback und bewertet Mitarbeiter fair
• sie initiiert und beendet Arbeitsverhältnisse