Projektkommunikation

Aspekte erfolgreicher Kommunikation

• Sender/Empfänger: Das Prinzip hinter jeder Nachricht
• Bedeutung der subjektiven Wahrnehmung
• Bewusste und unbewusste Kommunikation (Eisberg-Modell nach Freud)
• 4 Botschaften einer Nachricht (Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun)
• Gestik, Mimik und Körpersprache verstehen

Einführung in die Kommunikation im Projektteam

• Fragetechniken kennenlernen und anwenden
• Mehr Erfolg durch Aktives Zuhören
• Wertschätzenden Feedback vermitteln
• Über die Motivation von Teammitgliedern und Projektmitarbeitern
• Kommunikationsplan als Basis zu Beginn des Projekts

Durch gelungene Kooperation zum Projekterfolg

• Relevanz der Auftrags- und Zielklärung
• Kommunikationsmanagement eines Projekts
• Mit Klarheit und Transparenz punkten – von Anfang an
• Stärken und Schwächen der Projektmitglieder identifizieren
• Aspekte lösungs- und zielorientierter Projektarbeit

Schwierigen Etappen im Projektalltag mit Bravour begegnen

• Projekt- und Kommunikationsplan-Abweichungen meistern
• Team-/Projektleiter im Spannungsumfeld
• Risiken und Widerstände im Projektablauf erkennen und abwickeln
• Konfliktmanagement leben
• Tipps im Umgang mit Konflikten und betroffenen Parteien

Kommunikation mit Plan

• Teammeeting und Besprechung moderieren
• Kreativitätstechniken richtig anwenden

Das 2-tägige Seminar Projektkommunikation bietet Ihnen die Möglichkeit, die Bedeutung erfolgreicher Kommunikation für den Projekterfolg zu erkennen und effektive Methoden kennenzulernen und anzuwenden.

• In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation kennen, damit im Projekt und für alle Projektmitarbeiter stets Klarheit und Transparenz herrscht.
• Sie lernen, wie Sie sich selbst und Ihr Gegenüber besser verstehen, wie Sie erfolgreiche Botschaften gestalten und welchen Einfluss die nonverbale Kommunikation hat.
• Unser Seminar vermittelt Projektleitern darüber hinaus Strategien für effektives Kommunikationsmanagement; wie zum Beispiel den Umgang mit Situationen, die zu eskalieren drohen.
• Sie werden lernen, wie Sie all dies nutzen können, um den Erfolg Ihrer Projekte in Zukunft zu steigern und kreative Impulse im Rahmen Ihrer täglichen Projektarbeit zu geben.
• Nach dem Seminar verfügen Sie als Projektleitung über ein Repertoire an effektiven Methoden, mit denen Sie lösungsorientiert und motivierend auf Ihre Projektmitglieder und gegebenenfalls Ihren Auftraggeber zugehen können.

Das Seminar Projektkommunikation zeichnet sich durch seinen praxisorientierten Ansatz aus. Neben der theoretischen Einführung in das Thema gibt es zahlreiche Übungen, in denen Sie das Gelernte ausprobieren und auf Ihre eigene Projektsituation anwenden können. Unsere erfahrenen Trainer stehen Ihnen dabei immer mit individuellem Rat und Unterstützung zur Seite. In kleinen Gruppen haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und Ihr Wissen in einer intensiven Atmosphäre zu vertiefen.

Das Seminar Projektkommunikation richtet sich an Team- und Projektleiter, die den Erfolg ihrer Projekte durch erfolgreiche Kommunikation steigern wollen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie gerade erst in Ihrer Rolle beginnen oder schon viele Jahre Erfahrung haben - in unserem Seminar finden Sie neue Impulse und innovative Lösungen für Ihre tägliche Arbeit.

Zusätzlich zu unseren offenen Seminaren bieten wir das Seminar Projektkommunikation auch als Inhouse Schulung an. Gerne schneiden wir die Inhalte genau auf Ihre Bedürfnisse zu und integrieren aktuelle Projektsituationen aus Ihrem Unternehmen. Dadurch wird das Seminar noch effektiver und nützlicher für Sie und Ihre Mitarbeiter. Schreiben Sie uns dazu einfach eine E-Mail an kontakt@drgkitzmann-akademie.de

In unserer schnelllebigen Welt wird die Bedeutung einer erfolgreichen Kommunikation oft unterschätzt. Aber jeder, der schon einmal an einem Projekt gearbeitet hat, weiß, dass gute Kommunikation ein wichtiger Erfolgsfaktor ist:

• Projekte und damit zusammenhängende Projektabläufe werden immer komplexer, weshalb eine klare und transparente Kommunikation umso wichtiger ist. Wenn die Ziele und Vorgaben nicht von Anfang an klar kommuniziert werden, ist es schwierig, das Projekt auf Kurs zu halten.
• Eine gute Kommunikation stellt darüber hinaus sicher, dass sich alle Projektmitglieder ihrer Verantwortung bewusst sind und wissen, was von ihnen erwartet wird. Das vermeidet Missverständnisse und Frustration auf beiden Seiten.
• Nicht zuletzt motiviert eine effektive Kommunikation die Teammitglieder und trägt zum Schaffen eines positiven Arbeitsumfelds bei.

Hier sind 5 Tipps, die Ihnen helfen, bei Ihren Projekten effektiver zu kommunizieren:

1. Kommunizieren Sie vor allem als Projektmanager klar und prägnant: Achten Sie bei der Kommunikation von Projektzielen darauf, dass Sie sich klar und deutlich ausdrücken.
2. Hören Sie zu: Aktives Zuhören ist eine der wichtigsten Kommunikationsfähigkeiten.
3. Haben Sie Geduld: Komplexe Projekte können überwältigend sein. Nehmen Sie sich die Zeit, die Dinge klar und geduldig zu erklären, und erlauben Sie den Teammitgliedern Fragen zu stellen.
4. Seien Sie aufgeschlossen: Seien Sie offen für Vorschläge und Feedback von Ihrem Team. Ihre Teammitgliedern können wertvolle Einsichten einbringen, die Sie nicht bedacht haben.
5. Halten Sie die Kommunikationswege offen: Stellen Sie sicher, dass Sie sich regelmäßig mit Ihrem Team treffen und ermutigen Sie die Teammitglieder, sich mit Fragen oder Bedenken an Sie zu wenden.