Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar

Neue Rolle einnehmen und Führungskompetenz ausbauen

• Kennenlernen der neuen Aufgabenbereiche
• Welche Erwartungen werden an mich gerichtet?
• Selbstverständnis und Rolle als Führungskraft klären

Führungsstil und -werte bestimmen

• Welche Führungsarten gibt es?
• Welche Werte werden in Ihrer Firma gelebt?
• Persönliches Führungsverständnis entwickeln

Der Umgang mit Personal

• Wie entsteht Akzeptanz und Autorität?
• Balanceakt Nähe versus Distanz zu ehemaligen Kollegen
• Gruppendynamische Prozesse erkennen
• Umgang mit älteren Mitarbeitern nutzen

Welches sind meine Aufgaben?

• Gezieltes Einsetzen der Führungsinstrumente
• Entwickeln durch Delegieren
• Zielsetzung und Zielvereinbarung
• Wissen, wer wie zu motivieren ist

Herausforderungen durch die neue Rolle

• Unsicherheiten und Ängste von Mitarbeitern
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Konfliktpotenziale wahrnehmen und lösen

Unterstützung suchen

• Vorbildfunktionen als Orientierung nutzen
• Feedback durch Vorgesetzte und Mitarbeiter einfordern
• Unabhängigen Mentor finden

Mit Hilfe des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars erhalten Sie Unterstützung, um den Rollenwechsel in die angestrebte Führungsposition erfolgreich zu meistern. Sie lernen in diesem Training, wie Sie als Vorgesetzter überzeugend und besonnen agieren.

• In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick zu den verschiedenen Führungsstilen, Führungsprinzipien und Verhaltensweisen. Daraus entwickeln Sie Ihren persönlichen und authentischen Ansatz.
• Sie stimmen Ihr eigenes Führungsverständnis auf die Werte Ihrer Firma sowie die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Sichtweisen Ihrer Kolleginnen und Kollegen ab.
• In unserem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar lernen Sie die Erwartungen und Anforderungen, die an Sie gestellt werden, kennen.
• Sie sind mit den Aufgaben vertraut, die Sie in Ihrer Führungsfunktion erfüllen möchten.
• Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit den Führungsinstrumenten umgehen, die Ihnen in Ihrer neuen Rolle zur Verfügung stehen.

Die Seminarinhalte bieten viel Raum für die Teilnehmer, um Ihre Führungspersönlichkeit und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Neben der Vermittlung von theoretischem Fachwissen, liegt der Fokus insbesondere auf praktischen Übungen, mit Hilfe derer Sie unterschiedliche Verhaltensweisen ausprobieren können und direkt Feedback Ihres Trainers sowie des gesamten Teilnehmerkreises erhalten. Darüber hinaus werden in dem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar diverse Einzel- und Partnerarbeiten sowie Fallbeispiele mit Praxisbezug durchgeführt. Die Interaktivität, der direkte Trainer-Input sowie der vielfältige, didaktische Ansatz sorgen dafür, dass Sie das erworbene Wissen noch vor Ort festigen und somit langfristig von dem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar profitieren. Wenn Sie nach Seminarende Inhalte vertiefend nachschlagen möchten, stehen Ihnen hierzu ergänzende Seminarunterlagen zur Verfügung, die Ihnen während des Trainings ausgehändigt werden.

Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar richtet sich gleichermaßen an zwei verschiedene Zielgruppen. Zunächst werden mit diesem Präsenzseminar frische Führungskräfte, die kürzlich in die Rolle des Vorgesetzten befördert wurden und bereits ein gewisses Maß an Führungsverantwortung übernommen haben, angesprochen. Bereits vorhandenes Wissen wird vertieft und mit Theorien und Fallbeispielen greifbar gemacht, während weitere Führungsqualitäten entdeckt und ausgebaut werden.

Darüber hinaus werden mit diesem Seminar angehende Führungsnachwuchskräfte adressiert, die sich auf Ihre in naher Zukunft anstehenden Führungsaufgaben vorbereiten möchten und noch keine Erfahrung als Chef mitbringen. Auch wenn noch keine Erfahrung in einer Führungsposition gesammelt wurde, hilft das Seminar dabei, eigene Kompetenzen für Führungsaufgaben zu entdecken und diese bereits zu festigen.

Sie wünschen, das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar in Ihrer Firma als inhouse Schulung durchzuführen? Das ist selbstverständlich möglich! Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Ihr Gruppencoaching, das Ihren inhaltlichen Schwerpunkten, Ihrem vorgegebenen Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Richten Sie Ihre Anfrage gerne an: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Geschafft! Das nächste Level auf der Karriereleiter ist erreicht und Sie sind dabei, in die Rolle des Vorgesetzten einzutauchen und diese mit Leben zu füllen. Aber wie genau meistern Sie nun Ihre zukünftigen Führungsaufgaben? Von nichts kommt nichts. Deswegen müssen Sie sich aktiv mit Ihrer neuen Position beschäftigen. In unserem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie diesen Weg erfolgreich beschreiten. Folgende 5 Punkte sind dabei essenziell:

• Versetzen Sie sich in die Situation Ihrer Mitarbeiter und empfinden Sie deren Bedürfnisse und Zukunftserwartungen nach.
• Reflektieren Sie sich selbst, um Stärken und Entwicklungspotentiale zu erkennen.
• Suchen Sie regelmäßigen Austausch mit Ihrem Vorgesetzten, um einzugrenzen, wie weit Ihre Befugnisse und Handlungsspielräume reichen.
• Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern und erfahren Sie, was diese motiviert und wie Sie diese unterstützen können.
• Finden Sie einen neutralen Mentor, der Ihnen bei der Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen helfen kann.

Der Aufstieg von einem Angestellten zum Vorgesetzten ist komplex und individuell. Der zu beschreitende Weg hängt von der Kultur des Unternehmens, Ihrem Selbstverständnis als Führungskraft und schließlich dem Verhalten Ihrer Mitarbeiter ab. Nichtdestotrotz lassen sich sechs wesentliche Schritte aus dem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar hervorheben, die zu vollziehen sind:

1. Führungsverständnis definieren: Ihre persönliche Führungsweise resultiert aus Ihren Werten, Fähigkeiten und Erfahrungen. Bringen Sie diese in einem zweiten Schritt mit der Kultur, dem Wertesystem und den Strategien des Unternehmens zusammen.
2. Mitarbeitergespräch führen: Erfahren Sie, was Ihr Personal denkt und lernen Sie deren Motive, Wünsche und Ansprüche kennen, um von ihnen Akzeptanz und Loyalität zu erfahren. Gleichzeitig haben Sie Gelegenheit, Ihre Führungsrolle zu etablieren und Vorstellungen zu kommunizieren.
3. Mitarbeiterführung entsprechend Stärken und Schwächen: Sie kennen Ihre ehemaligen Kollegen und jetzigen Mitarbeiter gut; so auch deren Stärken und Schwächen. Nutzen Sie dieses Wissen, um Aufgaben zielgerichtet zu delegieren und Kollegen zu fordern, gleichzeitig aber nicht überfordern.
4. Freundschaften pflegen, Distanz wahren: Mit Ihrem bisherigen Kollegenkreis haben Sie über die Jahre Bekanntschaften und Netzwerke gebildet. Aufgrund Ihrer neuen Sonderstellung ist es wichtig, die bestehenden Kontakte zu kultivieren, jedoch gleichzeitig aus Gründen der Gerechtigkeit eine klare Trennung zwischen Beruflichem und Privaten vornehmen.
5. Einstige Konkurrenten ins Boot holen: Vermutlich haben sich weitere Kollegen für Ihre Stelle beworben. Versuchen Sie, die Gewinner- und Verliererrolle aufzulösen, indem Sie die Situation offen mit den Betroffenen ansprechen.
6. Umgang mit Konflikten: Das Managen von Konflikten wird spätestens jetzt zu Ihrem Verantwortungsbereich gehören. Es wird sich nicht vermeiden lassen, dass Sie von Zeit zu Zeit auch unliebsame Entscheidungen treffen und sich mit deren Auswirkungen auseinandersetzen müssen.

Sie haben Fragen zu unserem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar? Lassen Sie sich noch heute zu Ihrer nächsten Weiterbildung beraten und kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail!

Wir von der Dr. G. Kitzmann Akademie verstehen uns als Bildungsakademie, die mit der Weiterbildung von Mitarbeitern verschiedenster Hierarchieebenen Unternehmen diverser Branchen zukunftsfähig aufstellt. Als erfahrener Bildungsanbieter wissen wir genau, wie wir Wissen am besten vermitteln und gestalten unsere Lehrveranstaltungen informativ und interaktiv. Ein klarer Praxisbezug steht dabei stets im Mittelpunkt. Unsere Trainer bringen ein hohes Maß an führungsbezogener Expertise mit und sorgen dafür, dass jedes Seminar – ob in Präsenz oder Online – jedem Teilnehmer einen Mehrwert bringt.