Authentisch führen

Motivation durch Nachhaltigkeit

• Ebenen der Nachhaltigkeit und der Managementverantwortung
• Psychologische Theorie der Motivation und wie sie sich auf Anreize und Inspiration auswirkt
• Einflussfaktoren der Motivation
• Gleichgewicht zwischen Motivation und Respekt
• Motivation in der Teamumgebung

Emotionen und Bedürfnisse als Antriebskraft

• Selbstwahrnehmung durch verschiedene Meditationstechniken
• Bedürfnisse erkennen und Emotionen bewerten
• Maßnahmen zur Vermeidung eines Burn-outs
• Selbsterkenntnis auf die Bedürfnisse anderer transferieren
• Grenzen wahrnehmen und setzen

Kreativität und Achtsamkeit fördern

• Kreativität als Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Arbeitsumfeld
• Vitalität und geistige Beweglichkeit
• Zusammenhänge zwischen Achtsamkeit und Wertschätzung
• Konzentration und Entscheidungsfindung im Führungsalltag durch Achtsamkeit

Zusammenspiel zwischen innerer Einstellung und äußerer Wirkung

• Wahrnehmung der Welt
• Auswirkungen des eigenen Handelns auf das Erreichen von Zielen
• Auseinandersetzen mit Informationen und Erfahrungen, um Einfluss auf Überzeugungen zu nehmen

Aspekte Authentischer Führung im Fokus

• Bedeutung der Glaubwürdigkeit im Zusammenhang mit dem Führungsverhalten
• Vorbereitung auf die Gesprächsführung durch inneren Dialog
• Notwendigkeit in der Führungspraxis
• Ressourcen-Feedback

Das Seminar Authentisch führen vermittelt den Teilnehmern die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um eine authentische Führungsrolle zu übernehmen. Sie lernen die drei Eckpfeiler der Authentizität (Selbsterkenntnis, Transparenz und Integrität) kennen und erfahren, wie sie diese Eigenschaften souverän nutzen können, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

• Lernen Sie die Vorteile und Herausforderungen einer authentischen Führung kennen und erfahren, wie Sie diese Qualitäten nutzen, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit in Ihrem Team aufzubauen.
• Als Teil des Führungstrainings werden Sie Ihr Verständnis für sich selbst vertiefen - Ihre Motivationen, Werte und Ziele. Sie werden lernen, wie Sie diese Selbsterkenntnis nutzen können, um die Bedürfnisse Ihres Teams besser zu erfüllen und Ihre Selbstkompetenz steigern.
• In dem Seminar lernen Sie außerdem, wie Sie kreative und achtsame Praktiken am Arbeitsplatz fördern können, um die Produktivität zu steigern.
• Erfahren Sie, wie Sie mit Informationen und Erfahrungen umgehen, um Ihre eigenen Verhaltensweisen, Ihre Haltung und Ihre Glaubenssätze zu beeinflussen.
• Darüber hinaus setzen Sie sich im Seminar Authentisch führen mit der Thematik in Bezug auf Ihre Führungsarbeit auseinander, um Ihr Verständnis und Ihre Anwendung der Konzepte zu vertiefen.

Das Seminarkonzept Authentisch führen greift auf verschiedene Lehrmethoden zurück und umfasst neben der Vermittlung der theoretischen Grundlagen zum Thema zahlreiche interaktive und erfahrungsorientierte Übungen. Diese sollen den Teilnehmern helfen, eigene Schwächen und Potenziale besser zu erkennen und an ihnen zu arbeiten. Dabei steht die persönliche Entwicklung der Teilnehmer stets im Vordergrund des Trainings. Die Teilnehmer sollen das Seminar mit neuem Wissen, aber auch mit neuen Perspektiven und Ansätzen, die sie in ihrem Führungsalltag nutzen können, verlassen. Selbstverständlich erhalten die Teilnehmer umfassende Seminarunterlagen, die sie bei ihrer täglichen Arbeit als Referenz verwenden können.

Das Seminar Authentisch Führen ist sowohl für praktizierende Führungskräfte als auch für Personalentwickler von Nutzen, die ihr Verständnis für das Thema authentische Führung vertiefen möchten. Die Werkzeuge, die vermittelt werden, helfen Vorgesetzten authentischer zu handeln und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Darüber hinaus ist das Seminar auch für jeden geeignet, der mehr über sich selbst und sein Verhalten erfahren möchte, um das Thema authentische Führung besser zu verstehen.

Selbstverständlich bieten wir das Seminar Authentisch führen auch als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das Ihren Bedürfnissen in Bezug auf den inhaltlichen Schwerpunkt, den vorgegebenen Zeitrahmen und zusätzlichen Wünsche entspricht. Bitte senden Sie uns eine E-Mail an kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Authentische Führungspersönlichkeiten haben eine positive Wirkung auf ihre Mitarbeiter, ihre Teams und ihre Organisationen. Sie schaffen ein Umfeld, in dem sich die Menschen mit sich selbst und untereinander wohlfühlen können. Infolgedessen ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich auf eine sinnvolle Arbeit einlassen und produktiver sind. Darüber hinaus sind authentische Entscheidungsträger in der Lage, ein Klima des Vertrauens und der Glaubwürdigkeit zu schaffen.

1. Führungspersönlichkeiten, die authentisch sind, verfügen über ein hohes Maß an Selbstkompetenz. Sie agieren zielorientiert und haben die Fähigkeit, schwierige Situationen mit Leichtigkeit zu meistern.
2. Sie haben darüber hinaus einen ausgeprägten Sinn für Akzeptanz, was es ihnen ermöglicht, Vertrauen und Glaubwürdigkeit innerhalb des Teams aufzubauen.
3. Außerdem sind sie in der Lage, offen und ehrlich zu kommunizieren und scheuen sich nicht vor der Auseinandersetzung mit Problemen, was ein Gefühl der Sicherheit vermittelt.

Es gibt keine pauschale Antwort auf diese Frage, denn die Grenzen eines authentischen Führungsstils variieren je nach den Gewohnheiten, Grundannahmen und den Grundüberzeugungen der jeweiligen Persönlichkeit. Es gibt jedoch einige allgemeine Bereiche, in denen sie an ihre Grenzen stoßen können:

• Unstimmigkeiten zwischen ihren Worten und Taten
• Selbstvertrauen und ihre Selbstkompetenzen
• Selbstwahrnehmung und Fremdbild
• Einstellung und Haltung gegenüber anderen

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es sich hierbei um potenzielle Grenzen handelt und nicht um absolute Grenzen. Mit der richtigen Einstellung und Herangehensweise können authentische Führungspersönlichkeiten selbst die größten Herausforderungen meistern.