Eine gute Führung im Unternehmen schlägt sich nicht nur auf die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit, sondern folglich auch auf den Erfolg des Unternehmens aus. Führung ist allerdings nicht immer gleich Führung und schon gar nicht immer gleich gute Führung. Je nach Unternehmen und Position kann Ihre Verantwortung und Befugnis als Führungskraft variieren. Unsere Führungsseminare richten sich an verschiedene Zielgruppen und beschäftigen sich mit entsprechend unterschiedlichen Aspekten. Dabei steht das Erlangen oder der Ausbau Ihrer Führungskompetenzen im Mittelpunkt. Ob Einsteiger oder erfahrene Führungskraft – entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit in einem Führungsseminar und leiten Sie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit fachlicher Kompetenz, einem situativen Führungsstil und Flexibilität sicher und vertrauensvoll durch Zeiten des Wandels.
Führung wird je nach Kontext unterschiedlich definiert. Nach Lutz von Rosenstiel, Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, ist „Führung (…) die unmittelbare, absichtliche und zielbezogene Einflussnahme durch InhaberInnen von Vorgesetztenpositionen auf Unterstellte mit Hilfe der Kommunikationsmittel.“[1] Führung bedeutet also grundlegend, das eigene Verhalten, das der Mitarbeiter und folglich jenes der ganzen Organisation so zu beeinflussen, dass bestimmte Ziele erreicht werden können. Fachwissen allein reicht also nicht aus, um erfolgreich ein Team, eine Abteilung oder sogar ein ganzes Unternehmen zu führen.
[1] Rosenstiel, L.: https://www.fritz.tips/was-ist-fuehrung-nach-rosenstiel/ - Abruf am 15.04.2024
Unsere Führungsseminare sind darauf ausgelegt, Ihnen Führungskompetenzen für Ihren zukünftigen oder aktuellen Job zu vermitteln. Je nach Seminar erhalten und erarbeiten Sie theoretisches Hintergrundwissen zu Ihrer jeweiligen Führungssituation, eignen sich entsprechend notwendige Soft Skills an und werden mit verschiedenen Strategien und Instrumenten praxisnah auf mögliche Herausforderungen und Situationen in Ihrem Führungsalltag vorbereitet. Wie können Sie als leitende Fachkraft souverän auftreten? Wie verdienen Sie sich die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und wie können Sie diese motivieren? Wir bereiten Sie in unseren Führungsseminaren optimal auf neue Herausforderungen vor oder vertiefen Ihre bestehenden Fähigkeiten.
Unsere Führungsseminare sind praxisorientiert und richten sich an verschiedene Zielgruppen. Ob Mann oder Frau, ob antretende oder erfahrene Führungskraft mit oder ohne Weisungsbefugnis – wir holen Sie mit unserer Auswahl an Führungsseminaren in Ihrer entsprechenden Situation ab.
Sie sind neu in Ihrer Position als Führungskraft? In unseren Führungskräftetrainings für Einsteiger werden Sie mit allen Führungsthemen vertraut gemacht, die Ihnen im Arbeitsalltag begegnen werden. Sie sind darauf ausgerichtet, Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten und das notwendige Wissen zu vermitteln, um erfolgreich in Ihre neue Rolle als Führungsperson zu starten. Ob Führungsrolle mit oder ohne Weisungsbefugnis, ob allein oder im Führungsteam – in unseren Seminaren führen wir Sie an Ihre neue Rolle heran, sodass Sie schnell ein tiefes Führungsverständnis entwickeln können. Beliebte Seminare für Führungsanfänger sind dabei:
Auch Führungskräfte, die schon länger ihre Rolle innehaben, können mit unseren Führungsseminaren ihre Führungskompetenzen ausbauen. Ihnen fällt es noch schwer Entschlüsse zu fassen? Sie möchten Ihre Körpersprache besser einsetzen und Ihre Führungsrolle durch Ihre Ausstrahlung unterstreichen? Sie möchten weitere Führungsstile kennenlernen? Aufbauend auf Ihrem Führungsverständnis und Erfahrungen aus Ihrer Führungspraxis bieten Ihnen unsere Seminare die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten weiter zu optimieren. Beliebte Führungsseminare für erfahrene Führungskräfte:
Unsere Führungsseminare finden in 14 Städten vor Ort statt. Je nach Termin sind auch Online-Seminare zur Teilnahme von zu Hause verfügbar. Sie sind Arbeitgeber und möchten gerne für Ihre Beschäftigten ein solches Führungsseminar als inhouse Schulung durchführen? Kontaktieren Sie uns gerne unter kontakt@drgkitzmann-akademie.de
Die angewandten Methoden zur Wissensvermittlung in den einzelnen Führungsseminaren variieren zum Teil voneinander. Grundsätzlich haben all unsere Führungsseminare einen starken Praxisbezug. In Einzel- und Gruppenarbeiten erarbeiten Sie entweder selbstständig oder in Gruppen Theorien und Instrumente, die Sie in interaktiven Übungen mit konkreten Beispielen in die Praxis umsetzen werden. Dabei kommen je nach Seminar Rollenspiele und Videoaufnahmen und -analysen hinzu. Sie erhalten stets Feedback von Ihrem erfahrenen Führungscoach und in Diskussionsrunden haben Sie die Möglichkeit, sich mit den anderen Kursteilnehmenden auszutauschen. Sie haben Fragen zu konkreten Situationen, die Sie im Job erlebt haben? Sie haben jederzeit die Möglichkeit, individuelle Beispiele mit in das Seminar zu bringen. Im Anschluss erhalten Sie Unterlagen, in denen Sie auch nach Ende des Führungsseminars Ihr Wissen wieder auffrischen können.
Ich habe mich in diesem Training sehr wohl, gehört und verstanden gefühlt und genau das an Wissen vermittelt bekommen, was ich brauchte.
Meine Erwartungen an diese Seminarveranstaltung wurden bestens erfüllt! Dieses Training bewerte ich mit SEHR GUT.
Die fachliche Kompetenz des Seminartrainers fand ich ausgezeichnet. Die Atmosphäre und Stimmung in dieser Veranstaltung war angenehm locker.
Besonders gut gefallen hat mir das Verknüpfen von Erfahrungen und Praxisbeispielen des Seminartrainers mit den Inhalten der Veranstaltung. Ausgezeichnet!
Besonders gut gefallen hat mir die Offenheit untereinander während dieses Seminars. Es wurde auf individuelle Fragen eingegangen.
Mit der praxisorientierten Durchführung des Seminars und der Qualifikation des Trainers war ich sehr zufrieden.
Dieses Training kann ich in allen Bereichen mit SEHR GUT bewerten.
Das Ausrichten des Trainings auf individuelle Fragestellungen hat mir sehr gut gefallen.
Die Erfahrung des Trainers in Köln hat mir sehr gut gefallen. Die Methoden und Techniken zu verstehen und diese währender der Übungen umzusetzen, fand ich ausgezeichnet.
Mit dem Erfolg einer Führungskraft steht und fällt der Erfolg eines Teams oder sogar eines ganzen Unternehmens. Dabei hängt das Ergebnis in erster Linie vom eigenen Führungsverhalten und der Mitarbeiterführung ab. Mit einer Führungsposition geht eine Vorbildfunktion einher, die wiederum Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden hat. Sind diese zufrieden, können Sie eine höhere Arbeitsleistung erwarten, wodurch das gesamte Team und konsequenter Weise Ihre Aufgabe als Vorgesetzte/r erfolgreich sind. Zusätzlich binden Sie dadurch Ihr Personal an sich und das Unternehmen.
Führungsqualitäten sind keine Frage des Talents. Vielmehr benötigt es solide Hard- und Softskills sowie jede Menge Erfahrung, um seine Mitarbeiter gut anleiten und somit Erfolge erzielen zu können. Aber auch Führungskräfte, die noch nicht so lange in der Führungspraxis sind, können bereits eine gute Führungskraft sein. In unseren Führungsseminaren vermitteln wir alle notwendigen Theorien, Methoden und Softskills, die Sie benötigen, um Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen gut führen zu können. Wer weiß, wie effektive Mitarbeiterführung aussieht, wie man konstruktiv mit seinen Angestellten redet und wie man zielführend Konflikte bewältigt, hat die besten Voraussetzungen, eine gute Führungskraft zu sein. In unseren Seminaren werden Sie daher von erfahrenen Trainern an alle wichtigen Themen im Bereich der Führung herangeführt und auf für Sie relevante Praxissituationen vorbereitet.
Ein wichtiger Bestandteil guter Führung ist die Wahl des passenden Führungsstils. Denn dieser beeinflusst grundlegend das Maß an Engagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter und folglich auch den Ruf Ihrer Firma für potenzielle Bewerber. Fühlen sich Ihre Mitarbeiter unter Ihrer Führung wohl und arbeiten gerne unter dem Führungsteam, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass diese als Arbeitgeber weiterempfehlen. Ist das nicht der Fall, kann gutes Personal abwandern und Sie bekommen Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu akquirieren. Aber welche Führungsstile gibt es und welche machen eine erfolgreiche Führung aus?
Es gibt diverse Wirtschaftswissenschaftler und Soziologen, die sich mit unterschiedlichen Führungsstilen beschäftigen. Grundsätzlich beschreiben die einzelnen Stile den Grad der Partizipation der Mitarbeitenden in Entscheidungsfragen sowie die konkrete Rolle der Führungskraft im Vorgesetzten-Angestellten-Gefüge. Während klassisch zwischen einem autoritären, kooperativen und Laissez faire-Stil (Kurt Lewin) oder einem patriarchalischen, autokratischen, bürokratischen und charismatischen Stil (Max Weber) unterschieden wird, treten in der heutigen, dynamischen Arbeitswelt immer mehr, neue Führungsstile in Erscheinung: Servant Leadership, in deren Fokus die Bedürfnisse der Teammitglieder stehen, Positive Leadership, die ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz der Führungskraft setzt oder Transformational Leadership, in der die Führungskraft Änderungen und Erfolg durch die eigene Vorbildfunktion erwirkt – in unseren Führungsseminaren stellen wir Ihnen alle relevanten Führungsstile vor.