Change Management Seminar

Workshop: Bedeutung und Grundlagen des Change Managements

• Verdeutlichung durch einige Beispiele aus der Praxis
• Welche Gefahren und Schwierigkeiten liegen in einer Veränderung?
• Welche Chancen und Möglichkeiten bietet eine Veränderung für mich?

Change Management in der Praxis: Bedingungen für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement

• Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
• Konsequenz und Kontinuität im Verbesserungsprozess (KVP, Kaizen)
• Bewältigung des Wandels im persönlichen Arbeitsbereich: Mit kleinen Schritten Großes erreichen
• Veränderungen durch Kreativitätstechniken anstoßen
• Fragetechniken anwenden: Probleme versprachlichen und W-Fragen beantworten

Die drei Phasen des Veränderungsprozesses:

• Das Problem erkennen (Unfreezing)
• Veränderungsmanagement in die Praxis umsetzen (Moving)
• Veränderung standardisieren (Refreezing)

Methoden zur Bearbeitung von Themen

• Problem-Analyse-Schema (P.A.S.)
• Vier-Felder- und das Zwei-Felder-Schema
• Ursachen-Wirkungs-Diagramm, Relationen-Diagramm, Matrix
• Maßnahmenplan
• Zielbildung und zielführende Methoden: Zielfindungsprozess - so realisieren Sie Ihre Ziele

Maßnahmen ergreifen und Veränderungen umsetzen

• Veränderungspotenziale durch die Ist-Analyse analysieren
• SWOT-Analyse als Instrument strategischer Planung
• Ausarbeitung von Veränderungsprojekten
• Vertiefung und Verinnerlichung gelernter Inhalte

Unser Change Management Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Grundlagen des aktiven Change Managements. Sie lernen Hürden zu bewältigen, Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen anzustoßen, zu begleiten und schließlich erfolgreich und souverän umzusetzen.

• In unserem Change Management Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen von Veränderungsprozessen und befassen sich mit den sozialen und psychologischen Mechanismen, die ein Veränderungsprozess auslösen kann
• Lernen Sie im Präsenzseminar, wie Sie schwierigen Situationen im Change Management bereits vor der Entstehung von Problemen zielführend entgegentreten: Nach unserem Präsenzseminar sind Sie in der Lage, mit aufkommendem Widerstand seitens Ihrer Mitarbeiter auf sozialer, psychologischer und beruflicher Ebene umzugehen
• Sie lernen, wie Sie bewährte Methoden, Frage- und Kreativtechniken effektiv nutzen, um Veränderungen anzustoßen und zu realisieren.
• Das Change Management Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozesse miteinbeziehen und wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch sinnvolle Maßnahmen auf einem konstant hohen Level halten
• Mit unserem Change Management Seminar räumen Sie Unsicherheiten aus dem Weg, um Ihre Veränderungskompetenz zu stärken und Neuerungen gestärkt zu begegnen. Im Anschluss an das Change Management Seminar sind Sie mit der Materie vertraut, die Sie bei einem Veränderungsprozess erwartet und erfüllen alle Anforderungen

Die Seminarinhalte des Change Management Seminars gliedern sich in theoretische und praktische Einheiten auf. Neben der Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements werden die Teilnehmer im Workshop in Gruppenarbeiten dazu angehalten, durch konkrete praxisnahe Fallbeispiele strategische Lösungswege gezielt zu erarbeiten. Darüber hinaus bietet das Change Management Seminar den Teilnehmern die Möglichkeit, die eigene Einstellung zu den Themen Veränderung und eigener Widerstand sowie die persönlichen Fähigkeiten im Präsenzseminar zu reflektieren.

Die Seminarinhalte des Change Management Seminar richtet sich vor allem an im Projektmanagement tätigen Führungskräfte und Personen in verantwortungsvollen Positionen, die in Ihrem Unternehmen zielgerichtet Veränderungsprojekte anstreben und diese erfolgreich und wirkungsvoll über alle Phasen bis zur Integration begleiten wollen.

Sie möchten das Change Management Seminar in Ihrem Unternehmen als Inhouse Schulung durchführen? Das ist selbstverständlich möglich. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles und unverbindliches Angebot, das Ihrer inhaltlichen Herangehensweise, Ihrem Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Senden Sie uns dazu einfach eine Anfrage an: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

In einer Welt des ständigen Wandels müssen Unternehmen agil genug sein, um nicht nur erfolgreich am Markt teilzunehmen, sondern auch weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben. Dabei ist es von Vorteil zu erkennen, dass auch Dinge, die einst gängige Praxis oder sogar notwendige Strategien waren, obsolet werden können. Natürlich bergen Veränderungen auch immer ein gewisses Gefahrenpotenzial, schließlich kann immer etwas aus dem Ruder laufen. Das Potenzial, welches sich aus der Fähigkeit zur Veränderung ergibt, ist allerdings deutlich höher und spiegelt zudem die Flexibilität des Unternehmens wider. Außerdem können Risikofaktoren, die die anstehenden Veränderungen beeinflussen könnten, konstruktiv und organisiert gesteuert werden. So ist es möglich, Probleme, die zum Beispiel in der Steuerung von Prozessen entstehen, bereits im Vorfeld zu erkennen und zu umgehen.

Es ist gar nicht so einfach, eine allgemeingültige Definition für den Term Change Management zu formulieren. Veränderungsprozesse im Unternehmen haben in der Regel dauerhafte und weitreichende Auswirkungen, die innerhalb eines Unternehmens vollzogen werden. Das Change Management umfasst all diese Aufgaben, die dazu dienen, die Prozesse und Steuerung sowie Strukturen oder Strategien mit neuen Verhaltensmustern zu versehen. Dazu gehört natürlich auch, die Mitarbeiter zu schulen, wie sie sich in den verschiedenen Phasen verhalten sollen, um Betriebsabläufe zu wahren und Fehlerquellen zu meiden. Sollen Veränderungsprozesse gelingen, ist es zum Beispiel sinnvoll, ein Change Management Seminar zu besuchen. Gerade Führungskräfte, die Veränderungen anstreben, treffen bei einem Change Management Seminar auf Gleichgesinnte derselben Zielgruppe und können davon profitieren. Neben fundierten, erforderlichen Basics werden auch oftmals Fallbeispiele aus der Praxis herangezogen, die in Gruppenarbeiten lebendig und interaktiv diskutiert werden können, wie zum Beispiel das Thema Veränderung und Widerstand im eigenen Unternehmen.

Change Management an sich ist in der Regel ein Garant für Erfolg. Allerdings gibt es einige Faktoren, die dazu beitragen, ob Veränderungsmanagement in einem Unternehmen auch gelebt werden kann. Der wohl wichtigste Aspekt dabei ist das Thema Kommunikation. Stehen Veränderungen in einem Unternehmen an, sollten alle Beteiligten von vornherein darüber in Kenntnis gesetzt werden. Um den Widerstand in den eigenen Reihen so gering wie möglich zu halten, sollten Sie alle Parteien in den Prozess einbeziehen. Dazu gehören neben der Einbindung der Mitarbeiter aber auch Lieferanten und Co. Natürlich gestaltet sich das nicht immer so leicht, jedoch werden Sie sehen, dass alle Akteure ganz anders reagieren, wenn sie nicht vor vollendete Tatsachen gestellt werden. Dieser Schritt ist ein wichtiger Baustein in Bezug auf das Thema Veränderungskompetenz. Sie möchten ein erfolgreiches Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen integrieren? Dann besuchen Sie doch ein Change Management Seminar.