Projektleiterschulung

Mitarbeiter- und Teamführung optimieren

• Teams situationsabhängig zusammenstellen
• Teamentwicklung und Förderung der Stärken und Schwächen jedes Einzelnen
• Wesentliche Elemente der Führungsrolle als Teamleiter erlernen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

• Die Balance zwischen verschiedenen Interessen und Ressourcen finden
• Strukturierung und Delegation von Arbeiten
• Typengerechte und agile Führung kennenlernen und anwenden

Kommunikation als A und O

• Kommunikationsfähigkeiten trainieren - weniger Missverständnisse sorgen für höhere Produktivität
• Vertrauen schaffen und eine solide Projektkultur etablieren
• Austausch mit anderen Team- und Projektleitern

Konflikte als Chance

• Ursachen von Konflikten erkennen und Strategien zur Konfliktlösung erarbeiten
• (Zeit-)Druck nicht als Dämpfer, sondern als Motivator betrachten
• Offener und konstruktiver Umgang mit kritischen Situationen in der Projektarbeit

Projektleitung in der Praxis

• Gelerntes Wissen in praxisnahen Rollenspielen anwenden
• Überzeugende Kommunikation üben und optimieren
• Erfahrungen in der erfolgreiche Teamführung sammeln und im direkten Austausch voneinander lernen

Unsere Projektleiterschulung ist ein anerkannter Zertifikatslehrgang mit dem Ziel, Ihnen die Kompetenzen und gewichtige Kenntnisse zur Führung von Teams zu vermitteln.

• Werden Sie als Führungskraft zum Vorbild für Ihre Teammitglieder und optimieren Sie Ihre Arbeitsorganisation. In unserer Projektleiterschulung erfahren Sie diverse Regeln zur Teamarbeit, sodass Ihr Team auch ohne disziplinare Macht schnell und direkt ans Ziel kommt.
• Lernen Sie als Projektmanager, wie sie offen mit unangenehmen Projektsituationen umgehen und diese konstruktiv verbessern können. Unser Lehrgang besteht dabei nicht nur aus Theorie, sondern zudem aus umfangreichen praktischen Übungen, Diskussionen und Rollenspielen.
• Wenden Sie die in der Schulung frisch erworbenen Kenntnisse zur Projektarbeit zu Ihrem Vorteil bei der Projektplanung an. Steigern Sie die Effizienz ihrer Projektarbeit sowie die Teilnahme Ihrer Mitarbeiter und führen Sie Ihr Team zum erfolgreichen Projektabschluss.
• Unser Zertifikatslehrgang im Projektmanagement gibt Ihnen zudem die Möglichkeit, Erfahrungen mit Gleichgesinnten auszutauschen und auch die Arbeitsweise eines anderen Betriebs kennenzulernen.
• Die abschließende Zertifizierung steigert nicht nur Ihr eigenes Selbstvertrauen, sondern bestätigt die Teilnahme am Lehrgang. Die Projektleiterschulung kann daher auch als Karrieresprungbrett dienen.

In unserem Seminar zum Thema Projektmanagement erfahren Sie anhand informativer Vorträge, wie Sie Ihre Führungsrolle als (zukünftiger) Projektleiter wahrnehmen können. In der Projektleiterschulung können Sie außerdem mit anderen angehenden Projektleitern diskutieren. Nicht zuletzt soll die Fortbildung Ihnen die Angst vor Führungsaufgaben nehmen und Sie im Gegenzug mit den Besonderheiten der Führung von Projektteams vertraut machen. Die Schulung bereitet Sie optimal auf den meist spannungsgeladenen Alltag im Projektmanagement vor.

Unser Lehrgang zum Projektmanager richtet sich vor allem an bereits etablierte Projektmanager mit dem Ziel, im Rahmen einer weiterführenden Schulung relevante Themen zu vertiefen. Doch auch weniger erfahrene Teamleiter oder Einsteiger können in großem Umfang von einer Weiterbildung im Bereich Projektmanagement profitieren. Die Delegation von Arbeiten an andere Mitarbeiter sowie die Steuerung von Projektaufgaben stellen sich nämlich häufig als stressig und spannungsgeladen heraus. Konflikte sind dabei häufig beinahe vorprogrammiert. Mit der richtigen Reaktion und einer Portion Führungsqualität lernen Sie in unserer Schulung, wie Sie Ablehnung und Demotivation den Wind aus den Segeln nehmen.

Sie möchten das Seminar "Projektleiterschulung" in Ihrem Unternehmen als Inhouse Schulung durchführen? Das ist selbstverständlich möglich. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles und unverbindliches Angebot, das Ihrer inhaltlichen Herangehensweise, Ihrem Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Senden Sie uns dazu einfach eine Anfrage an: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Ein Team zu führen, klingt häufig nach einem einfachen Job. Noch häufiger stellt sich aber heraus, dass damit eine verantwortungsvolle Aufgabe verbunden ist. Es gilt, die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen, um innerhalb eines gesteckten Zeitraums das Ziel zu erreichen. Eine weitere Herausforderung im Projektmanagement ist, einen Überblick sowohl über die Aufgabe selbst als auch das Team zu behalten. Bei Konflikten sind Sie der erste Ansprechpartner und für eine schnelle Lösung zuständig. Vor allem bei Meinungsverschiedenheiten müssen Sie als Vermittler fungieren. Nicht immer besitzen Teamleiter das gesamte Spektrum der notwendigen Fähigkeiten im Projektmanagement. Eine Weiterbildung kann dabei aber häufig noch fehlende Skills vermitteln und trainieren. Am Ende des Zwei-Tagesseminars erhalten Sie von der Dr. G. Kitzmann Akademie ein Teilnahmezertifikat über Ihren Besuch der Weiterbildung für Ihre Unterlagen.

Im Projektmanagement zählt neben Konfliktlösungsvermögen vor allem eines: Effizienz. Wie diese zustande kommt, liegt meist im Aufgabenbereich der Führungskraft. Während einige persönliche Eigenschaften vor allem durch Erfahrung kommen, lassen sich einige Basics im Projektmanagement jedoch gut antrainieren.

• Arbeitsklima mit einem angemessenen Projektumfeld steigern (Arbeitsmittel, Umgebung, Räumlichkeiten)
• Technische Qualifikation und Fachwissen zum Projektvorhaben im Vorfeld klären und Projektbedarf klar definieren
• Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern und trainieren
• Projektzeitraum und Zeitpunkt für den Projektstart genau definieren und einzelne Schritte/Meilensteine deklarieren
• Verzichten Sie nicht auf Zwischenauswertungen, behalten Sie den Zeitplan im Auge und eine mögliche Nachbereitung im Hinterkopf

Eine gute Projektleitung entsteht nicht nur durch fachlich fundiertes Wissen und die Fähigkeit, klar zu kommunizieren. Vielmehr setzt Sie ebenso Ihre persönliche Präsenz voraus, sodass Sie Konflikte bereits beim Entstehen erkennen und lösen können. Gelungenes Projektmanagement nimmt sich außerdem Fehler und Konflikte im Team zu Herzen und sieht darin eine Chance, die Istzustände verbessern zu können.