Dieser Kurs vermittelt das notwendige Wissen, um Microsoft 365 Copilot erfolgreich und verantwortungsvoll in der Organisation einzuführen.
Im Fokus stehen strategisches Change Management, rechtliche Rahmenbedingungen sowie Maßnahmen zur Förderung der Akzeptanz.
Teilnehmende lernen, wie sie Datenschutzrichtlinien implementieren, Mitarbeitende sensibilisieren und den Erfolg des Rollouts messbar machen können. Zusätzlich zeigen wir, wie Sie aus strategischen Leitplanken eine praxisfähige Einführungsroadmap ableiten: von ersten Quick‑Wins bis zu skalierbaren Standards, die im Alltag tragen. Wir arbeiten mit klaren Entscheidungsringen (Pilot → Expansion → Rollout) und definieren für jede Phase konkrete Ziele, Risiken und Messkriterien. Ein Schwerpunkt liegt auf Kommunikation & Beteiligung: Welche Botschaften überzeugen unterschiedliche Stakeholder, wie aktivieren Sie Führungskräfte, Champions und Multiplikator*innen? Sie erhalten Vorlagen (z. B. Stakeholder‑Mapping, Kommunikationsplan, KPI‑Set), die sich unmittelbar auf Ihre Organisation übertragen lassen. So verbinden Sie Regulatorik, Sicherheit und Akzeptanz zu einem tragfähigen Gesamtkonzept, das Copilot nachhaltig verankert.
