Vorgesetzte haben es nicht leicht. Aufgrund einer dynamischen und sich schnell verändernden Welt müssen angehende und bestehende Führungskräfte Herausforderungen meistern, die weit über das reine Management hinausgehen. Dabei ist es stets wichtig, flexibel zu sein, Prioritäten setzen zu können, über soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz zu verfügen sowie eine Affinität für Technologien mitzubringen. Zu aktuellen Herausforderungen zählen:
Fachkräftemangel: Personal motivieren & halten
Gutes Personal ist schwer zu finden. Umso wichtiger ist es, seine Teammitglieder zufrieden zu halten. Denn nur wenn diese gerne im Unternehmen arbeiten, gefordert und gefördert werden und eine Perspektive sehen, bleiben diese dem Unternehmen auch langfristig erhalten. Mitarbeiterbindung ist somit oberste Priorität.
Generationen-Vielfalt: maßgeschneiderte Führung
Teammitglieder sind heute vielfältiger denn je. Mehrere Generationen mit unterschiedlichen Werten treffen in Meetings, Projekten und allgemein im Arbeitsalltag aufeinander. Führungskräfte müssen die unterschiedlichen Bedürfnisse kennen und individuell auf sie eingehen, um Konflikte zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu fördern.
Hybride und remote Teams: gezielt kommunizieren
Remote Work oder hybride Teams sind heutzutage in vielen Firmen vorzufinden. Vorgesetzte müssen über Fähigkeiten zur Selbstorganisation verfügen und Strategien entwerfen, um ihre Mitarbeiter mit passendem Führungsstil und klarer Kommunikation auch über digitale Tools gut zu führen und zu motivieren.
Mental Health: Gesundheit im Fokus
Die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden rückt immer stärker in den Fokus. Von Führungspersonen wird die Fähigkeit erwartet, Warnzeichen für Überlastung zu kennen und eine offenen Unternehmenskultur zu fördern. Dies zahlt nicht nur auf die Mitarbeiterzufriedenheit ein, sondern vermindert psychischen Druck und gesundheitsbedingte Ausfälle des Personals.