Seminar over procesoptimalisatie van de Dr. G. Kitzmann Academie

Seminar Procesoptimalisatie

Verbeteren van processen volgens vereisten
  • 4 Data
  • 2 Steden
Naar de data
Seminar kosten
1.090,00 EUR
(plus BTW)
Beschikbaar als webinar!

Beschrijving: Seminar Procesoptimalisatie

Een voortdurende verbetering van de processen is niet altijd verplicht, maar in ieder geval aan te bevelen om als onderneming een concurrentievoordeel te verwerven en dat op lange termijn te behouden. In het seminar over procesoptimalisatie geven wij u een uitgebreide inleiding in het onderwerp en laten wij u zien hoe u onnodig waardeverbruik kunt identificeren en met succes een voortdurende optimalisatie van uw processen kunt bereiken - of het nu gaat om productie, klantenbeheer, enz. U wordt vertrouwd gemaakt met de meest relevante "tools". U raakt vertrouwd met de meest relevante "tools" om uw processen te analyseren, te initiëren, te modereren en te documenteren. U zult ervaren hoe u uw workflowbeheer efficiënter kunt maken en probleemoplossende processen met succes kunt beheren.

Inhoud: Seminar over procesoptimalisering

Grondbeginselen van procesoptimalisering

  • Terminologie, definitie en begrip
  • Beginselen
  • Wat is het belang van procesoptimalisatie?

De gevolgen van procesverbetering

  • Welke effecten kan het hebben?
  • Wat gebeurt er als er niets gebeurt?
  • Klassieke fouten

Communicatie en leiderschap in veranderingsprocessen

  • Het ABC-model en Pragmatische Axioma's
  • Niveaus van communicatie en facilitering
  • Technieken om teams te motiveren voor veranderingsprocessen

Doelstellingen van procesoptimalisering

  • Efficiëntie en doeltreffendheid
  • Anders denken over het SMART-principe

Voordelen en omgaan met resultaten

  • Het verschil tussen voordelen en baten van processen en workflows
  • Het Pareto-principe bij document- en gegevensbeheer
  • Uitvoering van procesprojecten

Uw voordeel bij het seminar over procesoptimalisatie

Uit de methodologie en de praktische relevantie van het seminar over procesoptimalisatie zult u als deelnemer snel opmaken welke procedures en tactieken het best bij u passen. Procesoptimalisatie moet altijd worden aangepast aan de individuele bekommernissen en gevoeligheden van het bedrijf. De onmiddellijke voordelen bestaan uit de volgende factoren:

  • Motivatie en communicatie
  • Eigen bruikbare inzichten in optimalisatie en verandering
  • nuttige vaardigheden voor een optimaal procesbeheer
  • kennis van analytische methoden
  • doelgerichte opgedane zekerheid
  • de effectiviteit en efficiëntie van uw processen

Methodologie en didactiek van de seminars Procesoptimalisatie

De cursus is een persoonlijk evenement, dat op sommige data ook als webinar wordt aangeboden. Het seminar over procesoptimalisatie wordt gekenmerkt door een hoge mate van interactiviteit, deskundigheid en praktische relevantie. Met toepassingsgerichte oefeningen worden de leerdoelen op een duurzame manier bereikt en krijgt u testmogelijkheden om het geleerde direct in de praktijk te brengen:

  • Inbreng van de trainer
  • Uitwisseling van ervaring
  • Groepswerk
  • Casestudies en toepassingen

Doelgroep van het seminar over procesoptimalisatie

Het seminar over procesoptimalisatie is bedoeld voor managers, ook op middelbaar niveau, die efficiënte en effectieve technieken en methoden willen leren voor optimaal gestructureerde processen. Dit is bestemd voor deelnemers die kennis en praktische aanbevelingen voor actie willen opdoen voor een systematische aanpak en de uitvoering daarvan.

Seminar data & locaties

Afspraak
Stad
Vergoeding
30.05.2022 - 31.05.2022
Kassel
1.090,00 EUR
29.08.2022 - 30.08.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
29.09.2022 - 30.09.2022
Kassel
1.090,00 EUR
28.11.2022 - 29.11.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR

Plan een seminar over procesoptimalisatie als een in-house evenement

Wilt u het seminar over procesoptimalisatie als in-house seminar bij u houden? Dat is natuurlijk mogelijk! Wij stellen graag een individuele offerte op die voldoet aan uw inhoudelijke prioriteiten, uw aangegeven tijdschema en andere wensen. Stuur uw verzoek naar: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Verdere aanbevelingen voor het seminar over procesoptimalisatie

Uit het seminar Procesoptimalisatie: waarom procesoptimalisatie zo belangrijk is

Toenemende concurrentie, stijgende prijzen, automatisering, digitalisering en veranderingen in de markt dwingen bedrijven regelmatig hun bestaande processen opnieuw te overdenken, aan te passen en dus te verbeteren. Met als doel de kosten te verlagen, de inzet van medewerkers te optimaliseren, processen te automatiseren en tegelijkertijd de kwaliteit, stabiliteit en flexibiliteit te verhogen, bevordert u uw efficiëntie. Zo kunt u ook in tijden van crisis concurrerend blijven en u steeds aanpassen aan de snel veranderende omgeving. Met regelmatige metingen van de procesprestaties houdt u altijd zicht op uw waardecreatieprocessen en optimaliseert u uw productieprocessen.

Procesoptimalisatiefasen

  1. Voorbereiding: In de voorbereidingsfase bepaalt u wie deel moet uitmaken van het procesteam en stelt u de procesrollen vast. Plan welke onderdelen van het bedrijf u nader wilt bekijken en informeer het personeel over de komende veranderingsprocessen. Aangezien procesbeheer verandering met zich meebrengt, is het van essentieel belang dat procesmanagers over goede communicatievaardigheden beschikken om samenwerking tussen alle werknemers van een bedrijf tot stand te brengen.
  2. Procesanalyse: De volgende stap is het identificeren van mogelijkheden voor optimalisatie. Met behulp van proceskerncijfers kunt u vergelijkingen maken, uitdagingen en potenties identificeren met een SWOT-analyse om uiteindelijk procesdoelen te kunnen formuleren.
  3. Optimalisering: Deze fase doet een beroep op uw creativiteit. Met behulp van klassieke of agile technieken, herontwerpt of herontwerpt u processen.
  4. Implementatie & integratie: Nadat u inzichten hebt opgedaan uit de vorige analyses, is het nu tijd om ze in de praktijk te brengen.

Procesoptimalisatiemethoden

Het kritisch doorlichten van bestaande processen brengt verzoeken om verandering met zich mee. Maar wat moet er worden veranderd om het gestelde doel te bereiken? Wat kan worden verbeterd om de concurrentie te overtreffen? De fase waarin ideeën worden gegenereerd is niet altijd gemakkelijk. Om uw creativiteit te stimuleren en unieke maar zinvolle en haalbare acties met impact te creëren, kunnen verschillende benaderingen en hulpmiddelen helpen. Deze omvatten:

  • Mind-Map
  • 635-methode
  • Lean management
  • Kaizen
  • Six Sigma

Voor meer informatie over de afzonderlijke benaderingen om creativiteit te stimuleren, kunt u contact opnemen met uw contactpersoon in het seminar over procesoptimalisatie.

Inschrijving voor het evenement: Seminar Procesoptimalisatie

Erfahrungen & Bewertungen zu Dr. G. Kitzmann Akademie