Met het seminar van de Dr. G. Kitzmann Academie geeft u sneller leiding

Meer agile leiding

Naar meer efficiëntie in de onderneming
  • 5 Data
  • 4 Steden
Naar de data
Seminar kosten
1.090,00 EUR
(plus BTW)
Beschikbaar als webinar!

Beschrijving: Agile leiderschap

Als manager zijn uw leiderschapsactiviteiten meestal gericht op wendbaarheid en het vermogen om de efficiëntie van uw team te verhogen met organisatie en zelforganisatie. In ons seminarie Agile Leadership leert u niet alleen over verschillende mogelijkheden zoals Scrum, Kanban of OKR. Bovendien biedt de opleiding een ongecompliceerde inleiding tot de organisatie rond wendbaarheid in projecten. Rollen, beginselen en waarden geven vorm aan de missieverklaring van een onderneming en de innovatiecultuur. Vind met ons de optimale weg naar meer efficiëntie in de organisatie en versnel uw professionele vooruitgang.

Inhoud: Leiding geven op een agile manier

Vereisten van verandering en invoering van wendbaarheid

  • Klaar voor VUCA
  • Wat betekent wendbaarheid?
  • Profiel van de procesbegeleider: de neutrale begeleider van het project

Formele stuur persona

  • De projectleider
  • De Scrum Meester

Technisch georiënteerde persona

  • De producteigenaar
  • De recensenten
  • Het Team Ontwikkelaars

Agile proces

  • Dagelijkse Standup
  • Review
  • Terugblik
  • Planning

Eisen en doelstellingen

  • Valideren van gebruikerseisen
  • Het agile prototype in het ontwikkelingsproces

Uw voordeel: Meer agile leiding

In een snel veranderende wereld is de bereidheid tot verandering een van de grootste succesfactoren voor een onderneming. Ons seminar over wendbaar leiderschap richt zich op de basisprincipes van wendbaarheid en een wendbare aanpak. Verruim als manager uw kennis en vaardigheden om een belangrijke hoeksteen te leggen van de randvoorwaarden voor de agile leiderschapscultuur.

  • In ons seminar Leading Agile laten we u zien hoe u kunt profiteren van tussentijdse resultaten binnen de innovatiecultuur. Leer alle rollen en functies kennen die betrokken zijn bij een agile-gestuurd project.
  • Wij laten u zien hoe u de overstap naar agile leiderschap succesvol kunt maken en uw team kunt leiden door het goede voorbeeld te geven.
  • Leer hoe u met agile leiderschap misverstanden uit de weg kunt ruimen en ruimte kunt creëren voor nieuwe principes.
  • Met ons Agile Leadership seminar doet u kennis op over hoe u uw collega's en medewerkers kunt stimuleren om agile te worden.
  • Schakel over op de oplossingsmodus met onze workhacks en breng uw plan in actie.

Methodologie en didactiek: Agile leiderschap

Ons Agile Leadership seminar is gericht op teamontwikkelaars, supervisors en managers met als doel het aanleren van tal van principes voor zelforganisatie. De tweedaagse training biedt daarmee de mogelijkheid om uw zelfverantwoordelijkheid en de bijbehorende leiderschapsactiviteiten opnieuw te definiëren. U leert de eisen van de markt in het kader van de strategie voor klantenbinding in uw eigen voordeel te gebruiken, zodat u niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk vooruit zult gaan.

Doelgroep van het seminar "Agile Leiderschap

Ons Agile Leadership seminar is niet alleen gericht op managers en supervisors, maar vooral ook op teamontwikkelaars, maar ook op beginners die meer willen leren over agile leiderschapsmethoden.

Data en locaties voor het seminar "Agile Leiderschap

Afspraak
Stad
Vergoeding
30.06.2022 - 01.07.2022
Webinar
1.090,00 EUR
01.09.2022 - 02.09.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
10.10.2022 - 11.10.2022
München
1.090,00 EUR
14.11.2022 - 15.11.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
05.12.2022 - 06.12.2022
Webinar
1.090,00 EUR

Dit evenement kan ook geboekt worden als onderdeel van:

Seminar "Agile Leadership" als een in-house seminar

U wilt het seminar "Agile Leadership" in uw bedrijf houden als een in-house seminar? Dat is natuurlijk mogelijk. Wij doen u graag een individueel en vrijblijvend aanbod dat aansluit bij uw benadering van de inhoud, uw tijdschema en andere wensen. Stuur ons een vraag naar: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Verdere aanbevelingen voor het seminar "Agile Leiderschap

De hoekstenen van agile leiderschap

Agile leiderschap levert projecten grote voordelen op in termen van efficiëntie en samenwerking. Zes hoekstenen kenmerken de term wendbaarheid:

  1. Duidelijkheid (duidelijke communicatie om uitgangspunten te specificeren en misverstanden te voorkomen).
  2. Transparantie (het beginsel van kennisoverdracht leidt tot minder complexiteit van afzonderlijke taken en vergemakkelijkt het leren in een cultuur van fouten)
  3. Doelgerichtheid (duidelijke doelstellingen en regels in een gemeenschapsconsensus)
  4. Autonomie (zelforganisatie als sleutel en prototype voor een betere kwalificatie als leider)
  5. Waardegerichtheid (beslissen met consensus op ooghoogte, trouw blijven aan de principes van de onderneming en waarde creëren voor de klant)
  6. Klantgerichtheid (zelf georganiseerde bijeenkomsten van leiders bieden altijd ruimte voor de klant)

De verschillende methoden van agile leiderschap

Agile leiderschap kan uw leiderschapsmethoden revolutioneren met slechts een paar uitgangspunten:

  • Als manager moet u uw werknemers aanmoedigen om over problemen na te denken en zich te organiseren. Probeer een voorbeeld te zijn van een cultuur van fouten. Dit kan helpen om zogenaamd onoplosbare problemen uit de wereld te helpen.
  • Stel de klant centraal en gebruik deze aanpak ook bij fouttolerantie. Mensen maken fouten. Als leider moet je ze door de vingers zien.
  • Gewoon projecten uitvoeren in plaats van lange tijd te plannen. Vaak is het zo dat door in het diepe te springen de complexiteit afneemt en nieuwe uitgangspunten ontstaan. Start een project met instemming als niemand bezwaar heeft, niet met instemming als iedereen voor is.
  • Regelmatige feedback is een van de belangrijkste taken van managers. Retrospectives helpen om van het verleden te leren voor de toekomst.
  • Doelstellingen en mission statements moeten niet alleen van horen zeggen bekend zijn, maar moeten ook worden gecommuniceerd en beleefd.

Wat u kunt bereiken met agile leiderschap

Verruil de vluchtigheid van conventionele leiderschapsmethoden en schakel als leider samen met uw team over op een meer agile prototype. Zet een kader op en laat teamleden zichzelf organiseren. Als het principe van de zelforganisatie slaagt, zullen uw werknemers in de toekomst weten waarom ze 's morgens op het werk verschijnen - en als gevolg daarvan zullen ze wellicht ook met een goed humeur de dag doorkomen.

Inschrijving voor het evenement: Agile leiderschap

Erfahrungen & Bewertungen zu Dr. G. Kitzmann Akademie