Training in zelfcompetentie

Eigen identiteit en identificatie

• Reflectie op individuele identiteit
• Helderheid brengen in persoonlijke gedragspatronen
• Individuele ontwikkeling gebaseerd op de pijlers van identiteit

Persoonlijke & professionele waardesystemen

• Verschillende waardesystemen leren kennen
• Herkennen van de eigen waarden en hun invloed op het professionele leven
• Obstakels herkennen en succesvol overwinnen

Veranderingsprocessen en stressmanagement

• De uitdagingen van veranderingsprocessen begrijpen
• Stress herkennen en ermee omgaan
• Gids voor burn-outpreventie
• Je eigen welzijn en veerkracht bevorderen

Bepalen van de eigen positie en rolverantwoordelijkheid in het beroep

• De pijlers van identiteit om de eigen competenties en rol te herkennen
• Sterke punten en ontwikkelingsgebieden leren kennen
• Je rol effectief vervullen binnen een organisatie

Communicatie als essentieel instrument

• Je eigen communicatievaardigheden trainen
• Constructieve kritiek geven
• Professionele feedback geven

In de zelfcompetentietraining laat de Dr. G. Kitzmann Academie je kennismaken met alle manieren en middelen om je zelfvertrouwen te versterken en bewuster voor je zaak op te komen.

• Leer meer over je persoonlijke waarden, raak oude gewoontes kwijt en definieer je individuele verwachtingen en doelen.
• Oefen zelfreflectie en ontwikkel je eigen individuele werk- of leiderschapsstijl.
• Leer hoe je effectief omgaat met uitdagingen en veranderingen in de bedrijfsomgeving en leer essentiële basisprincipes voor stressmanagement en burn-outpreventie.
• Herontdek je eigen identiteit en leer deze te verbinden en te harmoniseren met de bedrijfswaarden.
• Train je communicatievaardigheden in klant-, medewerker- en kritische discussies met behulp van rollenspellen als onderdeel van de zelfcompetentietraining.

De zelfcompetentietraining richt zich op praktische kennisoverdracht met uitgebreide oefeningen, casestudy's en groepswerk. Dit maakt het gemakkelijk om best practices uit verschillende bedrijfstakken te volgen en meer inzicht in de eigen persoonlijkheid te ontwikkelen. Rollenspellen en de mogelijkheid om ideeën uit te wisselen met gelijkgestemden ronden de uitgebreide ervaring vakkundig af en zorgen ervoor dat je in de toekomst met een gerust gevoel aan je dagelijkse werk begint.

De inhoud van het evenement is gericht op alle professionals en managers die geïnteresseerd zijn in het onderwerp. Zo komen zowel medewerkers met als zonder leidinggevende bevoegdheden aan hun trekken in de training over zelfcompetentie. De focus ligt op een ongecompliceerde kennisoverdracht waarvoor geen voorkennis nodig is en die ook beginners essentiële vaardigheden over het onderwerp persoonlijke competentie bijbrengt.

Om alle workflows zo efficiënt mogelijk te organiseren en geen tijd te verliezen door mogelijke verplaatsingen, bieden we de zelfcompetentietraining aan als een intern evenement rechtstreeks op uw bedrijfslocatie. Dit biedt u het voordeel dat u de inhoud zelf kunt beïnvloeden en de taal en het tijdsbestek kunt bepalen volgens uw eigen behoeften. We bieden de zelfcompetentietraining niet alleen in Duitsland aan, maar ook in de hele BENELUX en DACH-regio. Vraag gerust een vrijblijvende en individuele offerte aan: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Een zelfcompetent persoon is niet alleen in staat om effectief met stress om te gaan, maar ook om zijn of haar eigen sterke en zwakke punten realistisch in te schatten en zo conflicten constructief op te lossen. Bovendien impliceert de term persoonlijke competentie het vermogen om zichzelf te motiveren en flexibel om te gaan met verandering - terwijl je altijd een gezond evenwicht tussen werk en privé bewaart en goede interpersoonlijke relaties opbouwt.

Team- en projectleiders zijn niet alleen verantwoordelijk voor het leiden, motiveren en ontwikkelen van een team, ze moeten ook aan zelfreflectie en stressmanagement doen. De kerngebieden liggen op de volgende gebieden:

• De eigen sterke en zwakke punten efficiënt gebruiken.
• Oefenen van zelfreflectie en fungeren als inspirerend rolmodel voor andere medewerkers.
• Effectief en menselijk leidinggeven zonder het doel uit het oog te verliezen.
• Emotionele intelligentie en empathie cultiveren.
• Besluitvorming in onzekere situaties trainen en optimaliseren.
• Blijk geven van continu leren en aanpassingsvermogen.

Met een sterke en vooral positieve identiteit heb je de mogelijkheid om een duidelijker beeld van jezelf te ontwikkelen en zo je eigen sterke en zwakke punten te herkennen en ermee om te leren gaan. Identiteit is niet alleen het geheel van je individuele kenmerken, maar omvat ook je overtuigingen, levenservaringen en persoonlijke waarden.

Op deze manier kun je authentiek en vooral zelfverzekerd handelen en je rol in een leiderschapspositie beter begrijpen. Bovendien geeft het onderzoeken van je eigen ego je de mindset om je waarden en doelen altijd op elkaar af te stemmen en zo een authentieke leiderschapspersoonlijkheid te ontwikkelen.