Wendbaarheid is het vermogen om zich snel aan te passen en te reageren op veranderingen in de omgeving, zowel intern als extern. Hybride projectmanagement gebruikt dit concept om een agile systeem te creëren dat conventionele en nieuwe manieren van doen combineert.
Een van de belangrijkste voordelen van hybride projectbeheer is een betere samenwerking tussen belanghebbenden. Door het gebruik van nieuwe technologieën is het mogelijk om sneller met elkaar te communiceren, wat leidt tot betere communicatie en snellere besluitvorming. Hybride projectbeheer maakt ook een grotere flexibiliteit mogelijk, aangezien wijzigingen snel kunnen worden doorgevoerd zonder de bestaande processen te onderbreken of te verstoren.
Door conventionele en reeds bestaande praktijken te combineren, kunnen processen worden gestroomlijnd en kan de efficiëntie worden verhoogd, terwijl de kosten in verband met projectbeheer worden verlaagd. Overbodige processen en activiteiten kunnen worden geëlimineerd. Dit bespaart ook tijd en middelen.
Hybride projectbeheer zorgt voor een beter inzicht in de risico's en de gevolgen van wijzigingen en andere variabelen. Dit betekent dat weloverwogen beslissingen kunnen worden genomen op basis van degelijke gegevens in plaats van giswerk of intuïtie.