Seminar Sollicitatiegesprekken voeren

Seminar Sollicitatiegesprekken voeren

feilloos de beste personeelsselectie maken
Klantenbeoordeling van dit evenement
Samenstelling van de klantenbeoordeling

Oorsprong van de klantenbeoordelingen

De evaluaties van onze seminars, webinars en workshops worden gegeven door de deelnemers aan de opleiding. Na elke opleiding geven de deelnemers schriftelijke feedback via een digitale vragenlijst. De getuigenissen van klanten die op onze website worden vermeld, zijn ook afkomstig van deze vragenlijsten.

Berekening van de totale beoordeling

De in totaal acht beoordelingscriteria, die door middel van een vragenlijst worden verzameld, resulteren verhoudingsgewijs in de berekende algemene beoordeling.

De onderwerpen en de inhoud werden zeer goed overgebracht en ondersteund door praktische voorbeelden.

3 Steden
Kosten seminar
1.290,00 EUR
(plus btw)
  • Lunch-/koffiepauzes inbegrepen
  • Uitgebreide trainingsdocumenten
  • Leerdoel controle voorafgaand aan het evenement
  • Implementatiegarantie
Seminar taal
Duits
Maximaal aantal deelnemers
max. 9
Seminar tijden:
1. Dag:
10:00 - 17:00
2. Dag:
09:00 - 16:00
2 dagen
Reserveringsnummer:
FUE6053
Kosten seminar
1.290,00 EUR
(plus btw)
  • Uitgebreide trainingsdocumenten
  • Leerdoel controle voor het evenement
  • Implementatiegarantie
  • Platform: Microsoft Teams
Seminar taal
Duits
Maximaal aantal deelnemers
max. 9 Vertalen
Seminar tijden:
1. Dag:
10:00 - 17:00
2. Dag:
09:00 - 16:00
2 dagen
Reserveringsnummer:
FUE6053
Kosten seminar
4.980,00 EUR (plus BTW en eventuele reiskosten)
  • Individueel aangepast aan uw behoeften
  • Aanwezigheid op locatie of live online training
  • Uitgevoerd op de door u gewenste datum
  • Bespaar tijd en reiskosten
Reserveringsnummer:
FUE6053

Beschrijving: Seminar Sollicitatiegesprekken voeren

Het juiste personeel vinden kan een gigantische taak worden. Een essentieel onderdeel van dit proces is het interviewen van kandidaten, maar veel managers en HR-professionals zijn niet getraind in het voeren van een effectief interview. Als gevolg daarvan vallen ze vaak terug op hun eigen persoonlijke stijl, waardoor belangrijke strategische aspecten van het interview achterwege kunnen blijven. Bij het voeren van sollicitatiegesprekken zijn er enkele belangrijke factoren waarmee u rekening moet houden om bijvoorbeeld beoordelingsfouten te voorkomen. Dit omvat kennis van de verschillende soorten interviewtechnieken en vraagtechnieken en hoe een interview goed voor te bereiden en te voeren. In het 2-daagse seminar Conducting Job Interviews worden essentiële facetten van het voeren van een sollicitatiegesprek behandeld, zodat u feilloos de beste personeelsselectie voor uw vacatures kunt maken.

Inhoud van de cursus: Seminar Sollicitatiegesprekken voeren

Gerichte gespreksvoorbereiding: aanwervings- of sollicitatiegesprekken

  • Criteria voor de beoordeling vaststellen
  • Ontwikkeling van een functieprofiel
  • Bepaal de criteria en vaardigheden die de sollicitant moet inbrengen
  • Vooraf ideeën en vragen formuleren

Het doel bereiken met de juiste vraagtechniek

  • Gericht gebruik van succesvolle vraagtechnieken en vraagstrategieën
  • Correct gebruik van retoriek en (non-verbale) communicatiemiddelen
  • Omgaan met onaanvaardbare en kritische vragen
  • Aandacht voor timemanagement tijdens het interview

Sollicitatiedocumenten en geschiktheid van de aanvrager

  • Het controleren en correct beoordelen van de aanvraagdocumenten
  • Opstellen van een interviewgids
  • Telefonisch een voorlopige selectie maken
  • Rekening houden met de inzet en de belangstelling van de potentiële werknemer

Fasen en procedure van het interview

  • De eerste indruk is niet de enige beslissende factor
  • De fasen van het sollicitatiegesprek leren kennen en analyseren
  • Hoe het interview effectief te voeren en de interviewgids te gebruiken
  • Gesprekstechnieken bij telefonische interviews
  • Belang van documentatie en aantekeningen tijdens het aanwervingsgesprek of sollicitatiegesprek

Personeelsselectie: Een beslissing nemen

  • Het elimineren van beoordelingsfouten en het in twijfel trekken van de achtergrond van de sollicitant
  • Beweringen en conclusies op de proef stellen
  • Systematische vergelijking van kandidaten en beoordeling van sollicitanten
  • Denk aan de Algemene wet gelijke behandeling (AGG)

Het seminar Het voeren van sollicitatiegesprekken en uw voordeel ermee

In het seminar Conducting Job Interviews krijgen HR-managers een compact overzicht van de belangrijkste kennis en vraagtechnieken voor het voeren van een gestructureerd sollicitatiegesprek. Deelnemers krijgen bijvoorbeeld tips over het opstellen van een correct functieprofiel, de voorbereiding op het sollicitatiegesprek, het assessment en timemanagement. Zij krijgen ook waardevolle informatie over hoe beoordelingsfouten kunnen worden vermeden, zodat zij er zeker van kunnen zijn dat zij de meest geschikte personeelsselectie voor de openstaande functies maken.

  • U leert hoe u zich als manager of HR-professional het beste kunt voorbereiden op sollicitatie- of sollicitatiegesprekken, en hoe planning, voorbereiding en retoriek u kunnen helpen uw doel te bereiken.
  • Daarnaast leert het seminar Conducting Job Interviews managers en HR-medewerkers verschillende vaardigheden op het gebied van interviewmanagement, interviewrichtlijnen, vraagtechnieken en vraagstrategieën om de belangrijkste informatie van sollicitanten te verkrijgen.
  • Leer meer over de verschillende stadia van het sollicitatiegesprek. Wij tonen u hoe u een gedifferentieerd functieprofiel opstelt en hoe u met beoordelingsfiches werkt om kandidaten systematisch te vergelijken.
  • De inhoud van de cursus omvat ook informatie over het gebruik van telefonische interviews en tips en trucs om beoordelingsfouten bij personeelsbeslissingen te vermijden.
  • Verder behandelt u in het seminar Sollicitatiegesprekken voeren actuele wettelijke regelingen en randvoorwaarden, zoals de Algemene Wet Gelijke Behandeling (AGG).

Methodologie en Didactiek: Het voeren van sollicitatiegesprekken Seminar

Dit praktische seminar over het voeren van sollicitatiegesprekken is gebaseerd op de nieuwste bevindingen in de personeelspsychologie en het onderzoek naar personeelsmanagement. De didactiek is zo opgezet dat u de geleerde inhoud direct kunt toepassen in uw eigen dagelijkse werk als manager op het gebied van personeelsselectie. Daarnaast worden verschillende oefeningen en groepswerk gebruikt om de inhoud van het seminar tastbaarder te maken voor de deelnemers, zoals het uitvoeren van verschillende vraagtechnieken. Door een combinatie van theorie en praktijk krijgt u waardevolle nieuwe impulsen voor uw toekomstige werk in de personeelsselectie. De nadruk ligt altijd op hoe u de opgedane kennis kunt gebruiken om in de toekomst efficiënter gekwalificeerde sollicitanten te vinden.

Doelgroep: Seminar Sollicitatiegesprekken leiden

Het seminar Sollicitatiegesprekken voeren is in de eerste plaats bedoeld voor managers in personeelsmanagement en managers van de personeelsafdeling die regelmatig personeelsbeslissingen nemen of zich optimaal op deze taak willen voorbereiden. Daarnaast is het seminar Conducting Job Interviews geschikt voor werknemers die nog niet vertrouwd zijn met het selectieproces van sollicitanten, maar die hun bedrijf in de toekomst willen ondersteunen bij de selectie van personeel.

Seminar Data & Locaties

Datum
Stad
Vergoeding
06.05.2024 - 07.05.2024
Hamburg
1.290,00 EUR
29.08.2024 - 30.08.2024
Online seminar
1.290,00 EUR
23.09.2024 - 24.09.2024
München
1.290,00 EUR
16.12.2024 - 17.12.2024
Hamburg
1.290,00 EUR
We maken graag een individuele afspraak voor je.

Vraag het seminar Sollicitatiegesprekken leiden aan als in-house seminar

Het seminar Sollicitatiegesprekken voeren kan ook als interne opleiding worden gegeven, wat het voordeel heeft dat de opleiding specifiek kan worden afgestemd op de behoeften van de deelnemers en het bedrijf. Als u een seminar wilt boeken, stuur dan een e-mail naar kontakt@drgkitzmann-akademie.de. Wij horen graag van u en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

verdere aanbevelingen over "Seminar: sollicitatiegesprekken voeren"

Waarom het belangrijk is de juiste mensen in te huren

De juiste mensen aannemen is om een aantal redenen belangrijk. De meest voor de hand liggende reden is dat u het best mogelijke team wilt hebben om uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Als u echter de verkeerde mensen aanneemt door bijvoorbeeld de verkeerde vraagtechniek te gebruiken, kan dit uw bedrijf schaden door te leiden tot een lage productiviteit, een hoog verloop en andere kostbare problemen. Bovendien kunnen de juiste werknemers het moreel verbeteren, innovatie aanmoedigen en het imago van uw bedrijf verbeteren. Kortom, het aannemen van de juiste mensen is essentieel voor een succesvol bedrijf.

3 impulsen voor een professioneel sollicitatiegesprek

Bij aanwervingsgesprekken en gesprekken met kandidaten wil het bedrijf er zeker van zijn dat de best mogelijke kandidaten in aanmerking komen voor de openstaande functie. Er zijn een paar belangrijke dingen om in gedachten te houden bij het interviewen van potentiële werknemers:

  1. Zorg ervoor dat u een duidelijk beeld hebt van wat u van een kandidaat verwacht. Werk volgens een vooraf opgestelde interviewgids. Zo kunt u het sollicitatieproces beïnvloeden en de juiste vraagtechniek gebruiken om te bepalen of de kandidaat al dan niet geschikt is voor de baan.
  2. Bereid je grondig voor op elk gesprek. Zo maakt u optimaal gebruik van uw tijd met de kandidaat en krijgt u de belangrijkste informatie.
  3. Maak geen beoordelingsfouten door verkeerde conclusies te trekken over een kandidaat op basis van zijn uiterlijk of CV. Richt u in plaats daarvan op hun antwoorden, uw vragen en hun algemene houding.

Meer informatie over het onderwerp van het seminar

01.04.2021
15 gespreksregels
Goede communicatie is in elk beroep van groot belang om je punt duidelijk te maken, misverstanden te voorkomen en je…

Meer tips voor een goed wervingsproces

Er zijn een aantal dingen die u kunt doen om uw wervingsproces te verbeteren en uw kansen op het vinden van de best mogelijke kandidaten te vergroten. Enkele van deze tips zijn:

  1. Zorg ervoor dat de vacature duidelijk en beknopt is en de functie die u zoekt goed weergeeft.
  2. Stel een functieomschrijving op, bekijk alle documenten zorgvuldig en nodig alleen de best gekwalificeerde kandidaten uit voor een gesprek.
  3. Bereid elk gesprek grondig voor en ontwikkel een gespreksleidraad, zodat u de juiste vraagtechniek kunt gebruiken en een gevoel krijgt of de kandidaat al dan niet geschikt is voor de baan.
  4. Gebruik een beoordelingsformulier om kandidaten systematisch te beoordelen, zodat u een weloverwogen beslissing kunt nemen.
  5. Neem na afloop van het gesprek contact op met alle sollicitanten, ongeacht of ze de baan hebben gekregen of niet. Dit toont hen dat u geïnteresseerd bent in hun ervaring en geeft hen de kans om u feedback te geven over uw proces.

Feedback van klanten op ons seminar over sollicitatiegesprekken

De onderwerpen en de inhoud werden zeer goed overgebracht en ondersteund door praktische voorbeelden.

C. Nienaber, HEIDEMARK GmbH
Erfahrungen & Bewertungen zu Dr. G. Kitzmann Akademie