Seminar Bedrijfsmanagement

Elementen van succesvol beheer

• Vooruitdenken en plannen voor de toekomst
• Managementpraktijken die bijdragen tot het succes van een organisatie
• Leiderschapsgedrag, analyse van leiderschapstypen en definitie van verschillende leiderschapstypen

Succesfactoren interne communicatie en intern relatiebeheer

• Communicatie en taal als kerncompetentie
• Basisprincipes van communicatie
• Taal en impact als leiderschapsinstrument
• Positieve relaties ontwikkelen en deze correct beoordelen

Focus op creativiteit

• Op de eigen verbeelding en creatieve actie
• Creatieve processen verhogen de productiviteit
• Hoe creativiteit zich ontwikkelt
• Creatieve droogte overwinnen
• Creativiteitstechnieken aanleren en correct gebruiken

Projecten efficiënter beheren

• Het belang van projectbeheer voor succes
• Projectdoelstellingen gemakkelijker bereiken met gestructureerde projectplanning
• Inspanningsraming, middelenplanning en risico's
• Projecten op schema houden met project controlling
• Het voltooide project

Organisatie is het allerbelangrijkste...

• Gestructureerde werk- en persoonlijke organisatie
• Proces met plan en methode
• Taken delegeren en verantwoordelijkheden toewijzen
• Voortdurend successen documenteren
• Doelen bereiken met tijdmanagement en consistentie

Het praktische seminar verschaft de deelnemers de belangrijkste competenties voor doelgericht en succesgericht bedrijfswerk. Bovendien laat het seminar zien hoe deelnemers doelen nastreven en uitvoeren door middel van planning en analyse.

• Dit seminar over bedrijfsbeheer is praktijkgericht en leert u de kernelementen van succesvol management, zodat u uw bedrijf effectiever kunt leiden.
• Je leert vooruit te denken en plannen te maken voor de toekomst. Leer over managementpraktijken die bijdragen aan het succes van een bedrijf.
• U zult zich ook bewust worden van het belang van communicatie en taal en leren hoe u positieve relaties kunt opbouwen - zowel intern als extern.
• Je leert over je eigen verbeelding en creatief handelen en hoe je creatieve droogte kunt overwinnen.
• Projectbeheer is een ander belangrijk onderwerp in dit seminar. U leert hoe u uw projectdoelstellingen gemakkelijker kunt bereiken door een gestructureerde projectplanning toe te passen, hoe u het verdienvermogen kunt vergroten, en hoe u projectbeheersing kunt gebruiken om uw projecten op schema te houden.

Het seminar over bedrijfsbeheer is gebaseerd op een praktische aanpak. De nadruk ligt op het geven van de instrumenten die de deelnemers nodig hebben om het geleerde onmiddellijk in praktijk te brengen. De methodologie van het seminar is zeer interactief en legt een sterke nadruk op de praktische relevantie van de deelnemers. Leerlingen worden aangemoedigd hun eigen zakelijke ervaring en expertise in te brengen en het geleerde toe te passen in groepswerk. Er is voldoende tijd voor een levendige uitwisseling van ervaringen.

Het seminar Corporate Management is in de eerste plaats bedoeld voor zakenmensen die verantwoordelijk zijn voor het succes van hun bedrijfseenheid - hieronder vallen onder meer managers of leidinggevenden. Maar ook andere personen dan de bedrijfsleiding op deelgebieden, zoals hogere leidinggevenden die bedrijfsbeheer en financiële processen volgen, mensen uit het bedrijfsleven of managementassistenten, hebben baat bij deelname.

Wilt u het seminar Corporate Management als interne opleiding in uw bedrijf geven? Wij maken graag een aanbod op maat dat voldoet aan uw wensen qua inhoudelijke focus, het opgegeven tijdsbestek en andere wensen. E-mail ons uw verzoek naar kontakt@drgkitzmann-akademie.de.

Door deel te nemen aan het seminar Bedrijfsbeheer ontwikkelt u een beter inzicht in hoe u een bedrijf effectief kunt leiden. U leert vooruitdenken en plannen voor de toekomst, doelen stellen en deze met succes bereiken, projecten beheren en effectief met anderen communiceren. De knowhow zal u helpen een succesvol manager te worden en bij te dragen tot het succes van uw onderneming. Dit seminar biedt dus niet alleen een stevige basis voor een goede start in het bedrijfsleven, maar ook voor een succesvolle carrière in het management.

Veel jonge ondernemers worden geconfronteerd met veel voorkomende problemen, zoals een gebrek aan ervaring, een gebrek aan kennis over het gebruik van een KPI-systeem en moeilijkheden bij het vertalen van hun waardeverhogende factoren in tastbare doelstellingen. Met de juiste hulpmiddelen en opleiding kunnen deze moeilijkheden echter worden overwonnen. Het seminar Bedrijfsbeheer biedt deelnemers de vaardigheden en kennis die zij nodig hebben om succesvol te zijn.

Goed bestuur is belangrijk omdat het bedrijven in staat stelt Key Performance Indicators (KPI's) te volgen en ervoor te zorgen dat ze op schema liggen. Daarnaast biedt goed bestuur een kader voor het vaststellen en verwezenlijken van doelstellingen en voor het meten en verbeteren van de prestaties door middel van een KPI-systeem. Dit helpt bij het bijhouden van belangrijke prestatie-indicatoren, zoals balansen en financiële overzichten, alsmede scorecard en cashflow. Zonder goed bestuur zou het voor ondernemingen moeilijk zijn om in dit tijdperk de gestelde doelen te bereiken.