Leiderschap seminars

Leiderschap wordt verschillend gedefinieerd, afhankelijk van de context. Volgens Lutz von Rosenstiel, professor in organisatie- en bedrijfspsychologie, "is leiderschap (...) de directe, doelbewuste en doelgerichte uitoefening van invloed door de houder van een superieure positie op ondergeschikten met behulp van communicatiemiddelen."[1] Leiderschap betekent dus fundamenteel het beïnvloeden van het eigen gedrag, dat van werknemers en bijgevolg dat van de hele organisatie op zo'n manier dat bepaalde doelen bereikt kunnen worden. Expertise alleen is dus niet voldoende om een team, een afdeling of zelfs een heel bedrijf succesvol te leiden.

[1] Rosenstiel, L.: https://www.fritz.tips/was-ist-fuehrung-nach-rosenstiel/ - Opgehaald op 15/04/2024

Onze leiderschap seminars zijn ontworpen om u te voorzien van leiderschap vaardigheden voor uw toekomstige of huidige baan. Afhankelijk van het seminar ontvangt en ontwikkelt u theoretische achtergrondkennis over uw respectieve leiderschapssituatie, verwerft u de nodige soft skills en wordt u met diverse tactieken en instrumenten op een praktische manier voorbereid op mogelijke uitdagingen en situaties in uw dagelijks leiderschap. Hoe kun je zelfverzekerd overkomen als een leidende professional? Hoe verdient u de erkenning van uw werknemers en hoe kunt u hen motiveren? In onze leiderschapsseminaries bereiden we u optimaal voor op nieuwe uitdagingen of verdiepen we uw bestaande vaardigheden.

Onze seminars over leiderschap zijn praktijkgericht en gericht op verschillende doelgroepen. Of je nu een man of een vrouw bent, een nieuwe of ervaren manager met of zonder autoriteit om richtlijnen uit te vaardigen - onze selectie van leiderschapsseminars is ontworpen om aan jouw specifieke situatie te voldoen.

Leiderschapsseminars voor ervaren managers

Zelfs managers die hun functie al een tijdje uitoefenen, kunnen hun leiderschapsvaardigheden ontwikkelen met onze leiderschapsseminaries. Vind je het nog steeds moeilijk om beslissingen te nemen? Wil je je lichaamstaal beter gebruiken en je leiderschapsrol benadrukken door je charisma? Wil je vertrouwd raken met andere leiderschapsstijlen? Voortbouwend op uw inzicht in leiderschap en ervaring uit uw leiderschapspraktijk, bieden onze seminars u de mogelijkheid om uw leiderschapskwaliteiten verder te optimaliseren. Populaire leiderschap seminars voor ervaren managers:

• Seminar personeelsmanagementErvaren managers die hun personeelsmanagement naar een hoger niveau willen tillen, leren over verschillende soorten managementstijlen.
• Seminar personeelsbeoordelingPersoneelsmanagers of medewerkers met personeelsverantwoordelijkheid die hun managementtools willen uitbreiden, leren hoe ze succesvol gesprekken kunnen voeren met hun medewerkers.
• Seminar neuroleiderschap: Door rekening te houden met neurologische bevindingen leren mensen in managementfuncties de stress van hun werknemers te verminderen en hun productiviteit te verhogen.
• Leidinggeven op afstand: Werken medewerkers in uw bedrijf op afstand of vanuit een thuiskantoor? Managers leren hoe ze succesvol leiding kunnen geven aan medewerkers ondanks fysieke afstand.
• Gezond leiderschapUw medewerkers zijn uw meest waardevolle bezit. Daarom moet de gezondheid van alle teamleden altijd centraal staan. Wij laten je zien hoe je je medewerkers gezond houdt.

Onze leiderschapsseminars vinden plaats op locatie in 14 steden. Afhankelijk van de datum zijn er ook online seminars beschikbaar voor deelname vanuit huis. Bent u werkgever en wilt u een in-house leiderschapsseminar organiseren voor uw medewerkers? Neem dan contact met ons op via [email protected]

De methoden die gebruikt worden om kennis over te dragen in de individuele leiderschapsseminars variëren in zekere mate. In principe zijn al onze leiderschapsseminars sterk praktijkgericht. In individueel en groepswerk ontwikkelt u zelfstandig of in groepen theorieën en tools die u in de praktijk brengt in interactieve oefeningen met concrete voorbeelden. Afhankelijk van het seminar zijn ook rollenspellen en video-opnames en -analyses inbegrepen. Je krijgt altijd feedback van je ervaren leiderschapscoach en je hebt de mogelijkheid om ideeën uit te wisselen met de andere cursisten in discussierondes. Heb je vragen over specifieke situaties die je op je werk hebt meegemaakt? U kunt te allen tijde individuele voorbeelden meenemen naar het seminar. Na afloop van het seminar ontvangt u documenten die u kunt gebruiken om uw kennis ook na afloop van het leiderschapsseminar op te frissen.

Het succes van een team of zelfs een heel bedrijf staat en valt met het succes van een manager. Het resultaat hangt in de eerste plaats af van je eigen leiderschapsgedrag en personeelsmanagement. Een leidinggevende functie gaat hand in hand met een voorbeeldfunctie, die op zijn beurt een impact heeft op de werktevredenheid van je werknemers. Als zij tevreden zijn, kun je een hogere werkprestatie verwachten, wat betekent dat het hele team en dus ook jouw taak als manager succesvol zal zijn. Bovendien zal dit u helpen om uw personeel en het bedrijf te behouden.

Leiderschapskwaliteiten zijn geen kwestie van talent. Je hebt veeleer solide harde en zachte vaardigheden nodig en veel ervaring om je medewerkers goed te kunnen begeleiden en zo succes te boeken. Maar zelfs managers die nog niet zo lang in de managementpraktijk zitten, kunnen al goede leiders zijn. In onze leiderschapsseminars leren we alle theorieën, methoden en zachte vaardigheden die je nodig hebt om je afdeling of bedrijf goed te leiden. Als je weet hoe effectief leiderschap eruit ziet, hoe je constructief met je medewerkers praat en hoe je conflicten effectief aanpakt, heb je de beste voorwaarden om een goede manager te zijn. In onze seminars laten ervaren trainers je daarom kennismaken met alle belangrijke onderwerpen op het gebied van leiderschap en bereiden ze je voor op voor jou relevante praktijksituaties.

Een belangrijk onderdeel van goed leiderschap is het kiezen van de juiste managementstijl. Dit heeft namelijk een fundamentele invloed op de mate van betrokkenheid en motivatie van je werknemers en dus ook op de reputatie van je bedrijf bij potentiële sollicitanten. Als je werknemers zich op hun gemak voelen onder jouw leiderschap en graag werken onder het managementteam, is de kans groot dat ze je zullen aanbevelen als werkgever. Als dit niet het geval is, kan goed personeel vertrekken en zult u moeite hebben om gekwalificeerde specialisten aan te trekken. Maar welke leiderschapsstijlen zijn er en wat zorgt voor succesvol leiderschap?

Er zijn verschillende economen en sociologen die zich bezighouden met verschillende leiderschapsstijlen. In principe beschrijven de individuele stijlen de mate van werknemersparticipatie in de besluitvorming en de specifieke rol van de manager in de structuur tussen leidinggevende en werknemer. Terwijl er een klassiek onderscheid wordt gemaakt tussen een autoritaire, coöperatieve en laissez faire stijl (Kurt Lewin) of een patriarchale, autocratische, bureaucratische en charismatische stijl (Max Weber), komen er steeds meer nieuwe leiderschapsstijlen op in de dynamische werkwereld van vandaag: Dienend Leiderschap, dat zich richt op de behoeften van de teamleden, Positief Leiderschap, dat een hoge mate van emotionele intelligentie van de manager vereist, of Transformationeel Leiderschap, waarbij de manager verandering en succes teweegbrengt door zijn eigen voorbeeldfunctie - in onze leiderschapsseminars laten we je kennismaken met alle relevante leiderschapsstijlen.