Programma voor leiderschapsontwikkeling

Het tekort aan vaardigheden is slechts een van de vele redenen waarom investeringen in de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen uiterst belangrijk zijn gebleken. Naast het personeelstekort is vandaag ook duidelijk dat jonge professionals weinig ambities hebben voor leidinggevende functies, waardoor het des te belangrijker is de beste kandidaten te identificeren, te ontwikkelen en te behouden. Maar aankomende jonge managers staan ook voor nieuwe uitdagingen en moeten voorbereid zijn op een veranderde leiderschapscultuur. Verder is een goede leiderschapscultuur ook van cruciaal belang om als TOP-werkgever te worden gezien.

Het managementontwikkelingsprogramma (Basic) bestaat uit vier modules, die elk een gecoördineerd tweedaags seminar bevatten. De afzonderlijke seminars behandelen elk een apart expertisegebied.

Opmerking: Met het managementontwikkelingsprogramma kunt u 10% besparen in vergelijking met het boeken van vier afzonderlijke seminars.

Om de continuïteit van het leren te waarborgen, doorlopen de deelnemers aan het programma voor leiderschapsontwikkeling een vierdelig programma met op elkaar afgestemde modules. Dankzij de modulaire structuur kunnen verschillende seminars vrij worden gekozen, afhankelijk van uw persoonlijke behoeften of de behoeften van uw werknemers, om zo individuele competenties en vaardigheden te versterken.

Het programma voor leiderschapsontwikkeling is zo opgezet dat de deelnemers enerzijds de gelegenheid krijgen zichzelf beter te leren kennen en met zichzelf om te gaan, en anderzijds nieuw gedrag aanleren. De gebruikte leermethoden omvatten een verscheidenheid van theoretische en praktische oefeningen om het geleerde te consolideren, ervaring op te doen, er samen over na te denken en zo het eigen repertoire uit te breiden.

U wilt het ontwikkelingsprogramma in uw bedrijf uitvoeren als een interne opleiding? Dat kan natuurlijk! Wij adviseren u graag uitvoerig en stellen een individueel aanbod samen dat overeenstemt met uw inhoudelijke focus, uw gegeven tijdsbestek en andere wensen. Stuur uw interne aanvraag naar: [email protected]

In tegenstelling tot kennis zijn competenties gebaseerd op de eigen ervaringen en waarden. Daarom kunnen ze niet zomaar worden aangeleerd, bijvoorbeeld zoals woordenschat uit het hoofd leren. Dit komt omdat competenties worden geconsolideerd door waarden, ervaringen, zelfreflectie en verschillende situaties. Talrijke studies tonen echter ook aan dat competenties uitstekend kunnen worden ontwikkeld. Daartoe is het van belang dat werknemers de mogelijkheid hebben om op een zelfgeorganiseerde manier kennis te genereren. De interne en externe verstrekking van relevante informatie en de uitwisseling van op ervaring gebaseerde kennis leiden tot de ontwikkeling van competenties. Vooral door nieuwe inhouden en vormen van bijscholing kunnen competenties op een zelfgeorganiseerde manier worden verworven - creatief handelen in nieuwe, open en reële probleemsituaties.