Leiderschapstraining

Vandaag de dag betekent modern leiderschap veel meer dan instructies geven: het vereist inlevingsvermogen, oriëntatie en het vermogen om complexiteit te managen. Managers moeten bedrijfsdoelen duidelijk communiceren, hun teams motiveren en tegelijkertijd de diverse uitdagingen van een voortdurend veranderende werkomgeving aangaan. Dit roept vaak vragen op als: Hoe reageer ik gepast en zelfverzekerd in moeilijke situaties? Hoe kan ik mijn teamleden individueel ondersteunen? Welke vaardigheden, leiderschapscompetenties en tools kunnen mij helpen om mijn dynamische dagelijkse leiderschapsrol goed te managen?

In onze bijscholende, praktische leiderschapstraining leer je helder te reflecteren op je persoonlijke leiderschapsgedrag en dit gericht toe te passen. Met behulp van beproefde methoden en effectieve hulpmiddelen van modern leiderschap zult u uw taken in de toekomst onder de knie krijgen, van het motiveren van uw medewerkers en het delegeren van verschillende taken tot conflictoplossing en zelforganisatie.

Principes voor effectief leiderschap

• Principes voor effectief leiderschap
• Taken begrijpen en vormgeven aan leiderschapsposities
• Een leiderschapshouding ontwikkelen en uitdragen
• Strategische leiderschapsmodellen voor situatiegerichte inzet
• Typische fouten in leiderschap bewust vermijden

Leiderschapscompetenties en -vaardigheden versterken

• Reflectie op het eigen leiderschapsgedrag
• Competenties gericht versterken
• Een leiderschapsstijl vinden en een rol actief invullen
• Zelforganisatie voor leidinggevenden

Communicatie als sleutelcompetentie

• Erkenning en lof op overtuigende wijze uitdrukken
• Kritiek objectief uiten
• Professionele gesprekken voeren over verzuim
• Do's en don'ts voor succesvolle functioneringsgesprekken

Zelfverzekerd omgaan met medewerkers in het dagelijks leven

• Vertrouwensrelaties opbouwen en versterken
• Medewerkers motiveren
• Conflicten zelfverzekerd herkennen en succesvol oplossen
• Medewerkers winnen voor veranderingen en hun bereidheid versterken

Centrale leiderschapsinstrumenten zelfverzekerd inzetten

• Waardering tonen in functioneringsgesprekken
• Medewerkers stimuleren en uitdagen met duidelijke doelen
• Delegeren als ontwikkelingsinstrument gebruiken
• Constructieve feedback geven
• Medewerkers eerlijk en transparant beoordelen

Met solide vaardigheden en goede leiderschapscompetenties kun je je dagelijkse werk gemakkelijker maken. Onder een motiverende en positieve leiderschapsstijl zijn werknemers meestal meer bereid om te presteren, voeren ze hun taken nauwgezet uit en zijn ze fundamenteel meer tevreden. In ons seminar leren we je verschillende effectieve methoden en tools voor de volgende stap in je carrière, zodat ook jij dit niveau kunt bereiken met je teamleden en je leiderschapspositie volledig kunt vervullen:

• Je beschikt over een goed repertoire aan leiderschapstools en past deze gericht toe.
• Je analyseert bewust je leiderschapsrol en geeft deze authentiek vorm.
• U kent uw taken als leidinggevende en voert ze vol vertrouwen uit.
• U beheerst uitdagende leiderschapssituaties en vindt oplossingen.
• U ontwikkelt uw leiderschapsvaardigheden verder door nieuwe inzichten en effectieve methoden te integreren in uw dagelijkse managementactiviteiten.

Het tweedaagse seminar is parttime en vindt plaats in een persoonlijke setting met maximaal 9 deelnemers. Dit stelt ons in staat om intensief en interactief te werken, met de mogelijkheid om individueel op elke deelnemer te reageren. Een centraal onderdeel van het programma zijn interactieve rollenspellen over praktijksituaties uit uw dagelijkse managementwerk. Met video-opnames, casestudy's en directe input van de trainer verinnerlijkt u de theoretische inhoud van de training ter plekke. Je ontvangt begeleidende documenten voor follow-up en om je kennis regelmatig op te frissen, zodat je de inhoud voor de lange termijn kunt verankeren.

Praktische leiderschapstraining in het Engels

Onze leiderschapstraining is een seminarie in het Engels. Ongeacht of u een native speaker bent, in het Engels kunt communiceren of de inhoud van het seminar in uw vak- en communicatietaal wilt internaliseren - in onze praktische leiderschapstraining brengen we kennis over die uw leiderschapsvaardigheden in een internationale context zal versterken.

De praktische leiderschapstraining is bedoeld voor alle managers die op het punt staan de volgende stap in hun carrière te zetten of die willen reflecteren op hun eerdere ervaring en hun dagelijks management willen verbeteren - ongeacht de branche. Enige managementervaring is daarom een voordeel voor deelname aan het seminar, maar geen noodzakelijke voorwaarde. Het seminar is bedoeld om na te denken over je eigen managementstijl, nieuwe inzichten te verwerven en een impuls te geven.

Wil je dit seminar zelf organiseren? Geen probleem! We brengen de kennis uit onze leiderschapstraining graag over op uw medewerkers in een op maat gemaakte interne training. Laat ons gewoon weten welke onderwerpen u wilt behandelen of waarop u zich wilt richten - wij stellen een trainingsprogramma op dat bij u past. Voor inzichten waarvan u echt profiteert. We zien uw aanvraag met de door u gewenste kerngegevens graag tegemoet op: [email protected]

Elk bedrijf heeft doelen die bereikt moeten worden. Als werknemer in een managementfunctie is het jouw taak om ervoor te zorgen dat alle teamleden richting krijgen en begeleid worden op hun weg. Een goede leiderschapsstijl betekent dus meer dan alleen strategische beslissingen nemen. Leiderschap betekent het team oriëntatie, motivatie en duidelijkheid bieden, teamleden inspireren, potentieel stimuleren en vertrouwen opbouwen. Het zorgt ervoor dat veranderingen actief worden vormgegeven, conflicten constructief worden opgelost en mensen bereid zijn te presteren uit overtuiging - niet alleen uit plichtsbesef. Leiderschap is daarom een onmisbare succesfactor voor het succes van een bedrijf op de lange termijn.

Als je al enige ervaring hebt opgedaan in een managementfunctie en je je eigen leiderschapsvaardigheden en -capaciteiten wilt ontwikkelen, dan is onze leiderschapstraining iets voor jou. Misschien heb je al nagedacht over je leiderschapsstijl, ken je je taken en wil je je rol efficiënter vervullen. Als manager ben je niet alleen verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken, je moet ook verantwoordelijkheid nemen, beslissingen nemen en optreden als tussenpersoon tussen specialisten en het management. Dit alles vereist een goede zelforganisatie, maar ook extra vaardigheden in de omgang met je medewerkers zijn essentieel: hoe ga ik het beste met mijn team om? Hoe kan ik ze motiveren? Hoe kan ik mijn eigen prioriteiten stellen en deze op een motiverende manier communiceren naar mijn teamleden? Welke vaardigheden heb ik nodig voor de volgende stap in mijn carrière? Wij bieden je waardevolle leiderschapstools en -methoden die van jou een effectieve en succesvolle manager zullen maken.

Managers hebben het niet gemakkelijk. In een dynamische en snel veranderende wereld moeten toekomstige en bestaande managers uitdagingen aangaan die veel verder gaan dan puur management. Het is altijd belangrijk om flexibel te zijn, prioriteiten te kunnen stellen, sociale vaardigheden en emotionele intelligentie te hebben en affiniteit met technologie. Huidige uitdagingen zijn onder meer:

Tekort aan geschoolde arbeidskrachten: personeel motiveren en behouden

Goed personeel is moeilijk te vinden. Daarom is het des te belangrijker om uw teamleden tevreden te houden. Want alleen als zij graag in het bedrijf werken, worden uitgedaagd en gestimuleerd en perspectief zien, blijven zij ook op lange termijn bij het bedrijf. Het behoud van medewerkers heeft dus de hoogste prioriteit.

Generatiediversiteit: leiderschap op maat

Teamleden zijn tegenwoordig diverser dan ooit. Verschillende generaties met verschillende waarden komen samen in vergaderingen, projecten en in het algemeen in het dagelijkse werk. Leidinggevenden moeten de verschillende behoeften kennen en daar individueel op inspelen om conflicten te voorkomen en samenwerking te bevorderen.

Hybride en remote teams: gericht communiceren

Remote work of hybride teams zijn tegenwoordig in veel bedrijven te vinden. Leidinggevenden moeten over zelforganisatietalent beschikken en strategieën ontwikkelen om hun medewerkers met een passende leiderschapsstijl en duidelijke communicatie ook via digitale tools goed te leiden en te motiveren.

Geestelijke gezondheid: focus op gezondheid

Er wordt steeds meer aandacht besteed aan de geestelijke gezondheid van medewerkers. Van leidinggevenden wordt verwacht dat ze de signalen van overbelasting herkennen en een open bedrijfscultuur bevorderen. Dit draagt niet alleen bij aan de tevredenheid van de medewerkers, maar vermindert ook de psychische druk en het ziekteverzuim van het personeel.

Met ons bijscholingsprogramma over praktisch leiderschap versterk je je vaardigheden en leer je hoe je je persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen of verbeteren. Door je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, kun je duidelijke prioriteiten stellen en jezelf beter organiseren. Dit bereidt je optimaal voor op de volgende stap in je carrière in een managementfunctie. Met overdrachtstaken uit de leiderschapstraining en concrete inzichten zul je je teamleden succesvol en duurzaam naar hun doelen leiden.