Seminarie Leiderschapsvaardigheden

Managers staan vaak voor even omvangrijke taken met een grote verantwoordelijkheid. De korte- en langetermijndoelstellingen van de onderneming moeten zo efficiënt mogelijk en met behoud van middelen worden bereikt. Wat hier telt, is het vermogen om op gevoelige wijze de tevredenheid en de motivatie van de werknemers te verhogen en tegelijk een georganiseerd overzicht van alle processen te behouden. In ons seminar over leiderschapsvaardigheden leert u professioneel leiderschapsgedrag en kunt u dit direct in de praktijk brengen in oefeningen.

Opleiden en perfectioneren van bedrijfs- en teamleiderschap

• Kennismaking met beheerssystemen en productiefactoren, inclusief voor- en nadelen
• Het ideale gedrag en de algemene leiderschapsmodellen
• Leren toepassen van leiderschapsstijlen en leiderschapsmodellen

Persoonlijkheidsanalyse

• Psychologische analyse van persoonlijke basishoudingen en leidmotieven
• Situatieanalyse gebruiken om meer succes te boeken
• Leiderschapstypes leren kennen en de eigen stijl bepalen

De leider als drijvende kracht

• Belangrijkste kenmerken van leiderschap
• Planning van de inzet van personeel en delegatie van werk
• Communiceren van doelstellingen tijdens vergaderingen en het uitvoeren van andere taken

Samen meer bereiken

• Leiding geven aan groepen en optimaal gebruik maken van teamwork/ontwikkeling
• De voor- en nadelen van teamwork analyseren
• Tips voor teamontwikkeling

Leiderschapsgedrag in de praktijk

• Doelstellingen bepalen en bekendmaken
• Zich correct gedragen tijdens vergaderingen en besprekingen
• Maatregelen voor discussiebeheersing op een gerichte manier toepassen

Verhoog het potentieel van uw hele bedrijf met ons leiderschapsseminar. In ons seminar over leiderschapsvaardigheden leert u tal van basisprincipes over praktijkgericht gedrag bij het leiden van medewerkers of teams.

• Leer verschillende leiderschapsstijlen kennen en toepassen. Dit zal u helpen uw leiderschapspositie te verbeteren, vooral in beoordelingsgesprekken en bij het delegeren van taken.
• Het seminar over leiderschapsvaardigheden behandelt ook checklists voor betere communicatie, motivatie en manieren om discussies te sturen.
• Bepaal je eigen stijl met behulp van praktische oefeningen en herken je persoonlijke leitmotivs.
• In ons seminar zult u leren hoe u ook in moeilijke situaties competent en professioneel kunt reageren. U zult de geleerde kennis direct toepassen in praktische discussies over het afspreken van doelstellingen, in vergaderingen en in uitgebreide leiderschapstaken.
• Last but not least behandelt ons seminar over leiderschapsvaardigheden het gebied van gezondheidsmanagement en de speciale noodzakelijke vaardigheden in deze sector.

Onze leiderschapstraining biedt toekomstige teamleiders of bazen de kans om de nodige vaardigheden te trainen en deze vervolgens in praktische oefeningen op de proef te stellen. Tot slot kunnen de deelnemers nadenken over de belangrijkste inhoud van het seminar en ervaringen uitwisselen met gelijkgestemden.

Ons seminar over leiderschapsvaardigheden is bedoeld voor alle aspirant-leiders die weinig ervaring hebben op het gebied van leiderschap, communicatie en organisatie. Met ons seminarie over leiderschapsvaardigheden groeit u uit tot overtuigende leiders en leert u zelfs delicate situaties in het team of in het bedrijf met vertrouwen aan te kunnen.

Bent u geïnteresseerd om de leiderschapstraining intern te houden? Dit bespaart tijd en stelt u in staat de voorwaarden ter plaatse te gebruiken als oriëntatie op de inhoud. Een verandering van functie, bijvoorbeeld, kan de mening van uw werknemers over bepaalde onderwerpen beter weerspiegelen. Wij doen u graag een individueel aanbod dat aan uw behoeften voldoet. Stuur uw verzoek naar: [email protected] - wij zullen u graag adviseren.

De term leiderschap omvat verschillende maatregelen om een onderneming of een afdeling te controleren, te organiseren en te bewaken. De leider heeft de bevoegdheid over lonen en salarissen te beslissen. Daarnaast zijn het werven van nieuwe talenten en het opleiden en motiveren van werknemers kenmerkend voor de dagelijkse routine van het leiderschap. Met de beschikbare middelen moet de manager zorgen voor een zo groot mogelijke winst en dus voor het succes van de onderneming.

Een goede leider wordt niet alleen gemaakt door de toegewezen leiderschapsrol. Integendeel, er zijn verschillende competenties nodig om een goede baas te zijn.

• U moet altijd in gedachten houden dat u een rolmodel bent voor uw werknemers. Sta achter uw beslissingen en leid uw team of bedrijf volgens een stijl van uw keuze - maar handhaaf die. Met inspiratie en motivatie versterkt u ook het vertrouwen.
• Moedig individuele talenten en vaardigheden van uw werknemers aan, zodat u ze specifiek in projecten kunt gebruiken. Wees ook niet bang om training aan te bieden.
• Moedig ook anderen aan om ondernemend te denken. Dit kan niet alleen de motivatie op de lange termijn verhogen, maar ook de productiviteit.

Met voldoende vaardigheden en ervaring kunnen de meeste leiderschapssituaties vlekkeloos worden beheerst. Op die manier kunt u werkprocessen doelgericht en doeltreffend plannen. Duidelijkheid en consistentie in de communicatie zorgen ervoor dat de gestelde doelen met succes kunnen worden bereikt binnen het gegeven tijdsbestek.