Opleiding projectbeheer aan de Dr. G. Kitzmann Academie

Bijscholing in projectbeheer

Projecten doeltreffend beheren en ze met succes naar het doel leiden
  • 32 Data
  • 13 Steden
Naar de data
Seminar kosten
1.090,00 EUR
(plus BTW)
Zürich: 1,400.00 CHF
Beschikbaar als webinar!

Beschrijving: Bijscholing in projectbeheer

In de bijscholing projectmanagement krijgt u de geconcentreerde knowhow die u voor uw succesvolle projectmanagement nodig hebt. Met de belangrijkste methoden en hulpmiddelen zult u in de toekomst in staat zijn uw projecten professioneel op te starten, ze gestructureerd te plannen met of zonder projectbeheersysteem en ze op competente wijze te controleren. U leert agile technieken om uw team zelfverzekerd te leiden en tijd, kosten en risico's onder controle te houden met goed organisatiemanagement. Breng uw projecten efficiënt tot de eindstreep met de bijscholing in projectmanagement, stel uw concurrentievoordeel veilig en behoud op elk moment het overzicht over uw projectlandschappen!

Inhoud: Projectleider voortgezette opleiding

Grondbeginselen van projectbeheer

  • Wat houdt projectbeheer in?
  • Fasen en deelprojecten in projectbeheer
  • Kennis van vormen van projectorganisatie
  • Beheersen van projectnormen

Uitgangspunt van een succesvol project

  • Het verkrijgen van het project mandaat en het vullen met leven
  • Begrijpen van projectdoelstellingen en reikwijdte
  • Vraag haalbaarheid
  • Wie zijn de belanghebbenden van het project?

Project planning: met een plan naar het gewenste resultaat...

  • Vaststellen van projectinhoud en reikwijdte
  • Opstellen van een projectplanning en tijdschema
  • Plan kosten en personeel
  • Risicoanalyse opzetten
  • Projectdoelstellingen en mijlpalen bepalen

Projectuitvoering en projectbeheersing

  • Start van het project
  • Het vormen en leiden van projectteams
  • Beheer van belanghebbenden en marketing
  • Omgaan met complexiteit in projecten

Uitoefenen van projectbeheersing

  • Zorgen voor projectdocumentatie
  • Anticiperen op veranderingen in de loop van het project
  • Bedreigingen monitoren met indicatoren voor vroegtijdige waarschuwing
  • Rapportering van projectresultaten

Projectafsluiting en follow-up

  • Debriefing projectmedewerkers over geleerde lessen
  • Feedback geven en vragen over projectbeheer
  • Zorg voor project ervaring voor het bedrijf
  • Kwaliteitsbeheer na projectwerkzaamheden

Uw voordeel: Project Manager Opleiding

Projectwerk is in de meeste bedrijven een integrerend deel van het dagelijks leven geworden. Met competenties op het gebied van agile projectmanagement maakt u van uzelf een veelgevraagde projectmanager in uw omgeving en een garantie voor projectsucces. Na deelname aan de bijscholing projectmanagement zult u in staat zijn om:

  • Vakkundig projecten starten, plannen en uitvoeren
  • projectteams vormen en leiden in de rol van manager
  • Controle uitoefenen en risico's beperken
  • Stakeholders managen en projecten tot de eindstreep brengen

Methodologie en didactiek: Opleiding projectbeheer

In deze bijscholing in projectmanagement profiteert u van een gevarieerde reeks methoden. Na de eerste input van onze docent over projectmanagementmethodologie, gaat u ervaringen uitwisselen met de andere deelnemers aan het seminar. U krijgt de gelegenheid om de projectmanagementtechnieken in praktische oefeningen toe te passen en achteraf feedback te krijgen. Onze project management training wordt afgerond met individueel en groepswerk, dat altijd wordt gemodereerd door de trainer om te reflecteren op uw kennis. Met het juiste informatiemateriaal kunt u na het seminar over projectbeheer thuis nog eens nalezen wat u hebt geleerd.

Doelgroep: Opleiding projectbeheer

Complexe taken in bedrijven moeten over afdelingen en hiërarchieën heen worden opgelost. Agile projectbeheer is een onverslaanbaar instrument in dergelijke situaties. Of het nu gaat om ingenieurs, medewerkers in de marketing, in de elektrotechniek of leidinggevenden op de hogere verdiepingen - de bijscholing in projectmanagement is bedoeld voor alle personen, ongeacht hun kwalificatie, die moeten

  • moeten bestellingen van klanten betrouwbaar en op tijd verwerken
  • interne onderzoeken snel en zinvol willen afhandelen
  • noodzaak om producten of diensten te ontwikkelen op een kostenbesparende en marktgerichte manier.

De bijscholing in projectbeheer richt zich dan ook tot degenen die als projectbeheerders verantwoordelijk zijn voor het welslagen van projecten, rekening houdend met de beperkte middelen van tijd en budget. Zowel managers als specialisten worden in gelijke mate uitgenodigd om aan deze cursus deel te nemen.

Seminar data & locaties
Afspraak
Stad
Vergoeding
31.01.2022 - 01.02.2022
Münster
1.090,00 EUR
17.02.2022 - 18.02.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
28.02.2022 - 01.03.2022
Berlijn
1.090,00 EUR
17.03.2022 - 18.03.2022
München
1.090,00 EUR
24.03.2022 - 25.03.2022
Webinar
1.090,00 EUR
04.04.2022 - 05.04.2022
Münster
1.090,00 EUR
28.04.2022 - 29.04.2022
Wenen
1.090,00 EUR
28.04.2022 - 29.04.2022
Leipzig
1.090,00 EUR
02.05.2022 - 03.05.2022
Stuttgart
1.090,00 EUR
09.05.2022 - 10.05.2022
Münster
1.090,00 EUR
12.05.2022 - 13.05.2022
Hannover
1.090,00 EUR
16.05.2022 - 17.05.2022
Webinar
1.090,00 EUR
30.05.2022 - 31.05.2022
Keulen
1.090,00 EUR
16.06.2022 - 17.06.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
23.06.2022 - 24.06.2022
Neurenberg
1.090,00 EUR
30.06.2022 - 01.07.2022
Zürich
1,400.00 CHF
07.07.2022 - 08.07.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
25.08.2022 - 26.08.2022
Münster
1.090,00 EUR
01.09.2022 - 02.09.2022
Leipzig
1.090,00 EUR
12.09.2022 - 13.09.2022
Wenen
1.090,00 EUR
15.09.2022 - 16.09.2022
Webinar
1.090,00 EUR
22.09.2022 - 23.09.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
26.09.2022 - 27.09.2022
Stuttgart
1.090,00 EUR
17.10.2022 - 18.10.2022
Keulen
1.090,00 EUR
24.10.2022 - 25.10.2022
München
1.090,00 EUR
10.11.2022 - 11.11.2022
Hannover
1.090,00 EUR
14.11.2022 - 15.11.2022
Münster
1.090,00 EUR
21.11.2022 - 22.11.2022
Neurenberg
1.090,00 EUR
28.11.2022 - 29.11.2022
Webinar
1.090,00 EUR
01.12.2022 - 02.12.2022
Zürich
1,400.00 CHF
08.12.2022 - 09.12.2022
Berlijn
1.090,00 EUR
12.12.2022 - 13.12.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR

Verdere opleiding in projectbeheer als intern seminarie aanvragen

Wilt u de project management training in uw bedrijf houden als een bedrijfsseminar? Dat is natuurlijk mogelijk! Wij stellen graag een individuele offerte op die voldoet aan uw inhoudelijke prioriteiten, uw aangegeven tijdschema en andere wensen. Neem gerust contact met ons op: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Verdere aanbevelingen voor seminars over "Bijscholing in projectbeheer

Waarom is het zo belangrijk om de bijscholing in projectmanagement te volgen?

Het opbouwen van competentie op het gebied van projectmanagement met behulp van onze opleidingen zal zich voor u en uw bedrijf snel terugbetalen in economische termen. De motieven en resultaten van het gebruik van de projectmanagementmethode zijn talrijk en overtuigend: vermindering van de kosten, waarborging van de naleving van termijnen, vermindering van risico's, kwaliteitsbeheer (QM) en -borging of verkorting van de doorlooptijd. Zonder het gebruik van een grote gereedschapskist met knowhow op het gebied van projectbeheer en een procesmatige aanpak (Scrum), zult u in uw project middelen verbruiken die elders in uw afdeling of bedrijf zinvoller zouden worden geïnvesteerd en zult u onnodig wrijvingsverlies lijden. Het beheer van veiligheid en gezondheid op het werk kan ook worden gecoördineerd met professioneel projectbeheer.

Welke projectfasen zijn gedifferentieerd in projectmanagement voor het voortgezet onderwijs?

Projectbeheer (PM) wordt gekenmerkt door een zeer gestructureerde en wendbare uitvoering. Het individuele verloop van een project hangt af van verschillende factoren, zoals inhoud, omvang, duur en samenstelling van het team. Bovendien zijn er altijd verschillende belanghebbenden bij betrokken en hebben hun beslissingen een aanzienlijke invloed op elke fase van een project. In onze bijscholing in projectmanagement kunnen echter de volgende essentiële projectfasen worden onderscheiden, die u als deelnemer zullen worden aangeleerd:

  • Inwijding
  • Definitie
  • Planning
  • Uitvoering en controle
  • Controle van
  • Documentatie
  • Afronding
  • Follow-up

Waaruit bestaat het werk van een projectmanager, volgens de bijscholing projectmanagement?

In wezen en in het algemeen bestaat de taak van een projectmanager erin door middel van leiderschap te zorgen voor het welslagen van een project. Hier moet men werken met vaste omstandigheden: meestal is de tijd kort en het budget beperkt. In de loop van het project bestaat het werk uit het leiden van het team, het verminderen van de complexiteit van de taken en het bewaken van de voortgang van het project, bijvoorbeeld met behulp van MS Project.

Naarmate het projectbeheer vordert, doen zich vaak onvoorziene gebeurtenissen voor: binnen het team kunnen conflicten ontstaan op het niveau van relaties of problemen, risico's kunnen onverwacht hun uitwerking hebben of belanghebbenden halen mijlpalen niet. In dergelijke gevallen moet de projectmanager blijk geven van creativiteit en improvisatietalent. Bij de verdere opleiding in projectmanagement blijft het besef dat geen twee projecten gelijk zijn, maar de doelgerichte projectmanagementmethoden die wij de deelnemers tijdens onze seminars aanleren, zijn altijd het middel bij uitstek.

Bijscholing in projectbeheer in de vorm van een klassikaal of onlineseminar

In tegenstelling tot de blended learning-aanpak is de geavanceerde projectmanagementtraining een tweedaags, persoonlijk seminar in grote steden zoals Berlijn, Frankfurt, Keulen in Duitsland, Zürich in Zwitserland of Wenen in Oostenrijk. Als u niet in staat bent het seminar persoonlijk bij te wonen, bieden wij op bepaalde data ook webinars aan. Afhankelijk van de deelstaat waar u woont, kunt u voor de bijscholing projectbeheersubsidies aanvragen en deze bijvoorbeeld met een opleidingscheque financieren. De Dr. G. Kitzmann Akademie is erkend als onderwijscentrum voor dit doel. Aan het einde van de opleiding ontvangt u van ons het vereiste certificaat van deelname aan de projectmanagementopleiding.

Inschrijving voor het evenement: Bijscholing in projectmanagement