Grijp je de kans in je bedrijf en neem je als supervisor de leiding van een team over, dan wachten je vele boeiende taken en zeker ook enkele uitdagingen. Hoe geef je leiding aan werknemers? Welke managementstijl past bij u en welke managementinstrumenten gebruikt u? Deze vragen en nog veel meer zullen worden beantwoord tijdens het seminar van collega tot supervisor in Stuttgart. In kleine groepen van maximaal acht deelnemers krijgt u voldoende ruimte om uw individuele leiderschapskwaliteiten te analyseren, uw inzicht in leiderschap in vraag te stellen en op basis daarvan authentiek leiderschapsgedrag te ontwikkelen. De grote praktische relevantie, de talrijke praktijkvoorbeelden en de uitwisseling van ervaringen verankeren de theorie op efficiënte wijze en relateren deze rechtstreeks aan de leiderschapspraktijk. Wij hebben onder meer de volgende boeiende inhoud voor u klaar in het seminar van collega tot chef in Stuttgart:
- Het op zich nemen van een nieuwe leiderschapsrol en leiderschapscompetentie.
- Het bepalen van leiderschapsstijl en leiderschapswaarden.
- Hoe ga ik om met mijn werknemers?
- Wat zijn mijn taken?
- Uitdagingen aangaan door een carrièresprong te maken.
- Steun zoeken en vinden.
Met een uitgebreide verscheidenheid aan methoden en de inachtneming van verschillende aspecten, zult u na de opleiding goed voorbereid zijn op uw nieuwe functie. U zult weten hoe u de aanvaarding van werknemers kunt winnen en wanneer een gezaghebbend optreden nodig is. Naast het hoge niveau van kennisoverdracht staan groepswerk en casestudies op de voorgrond van het seminar van collega tot supervisor in Stuttgart en krijgt u uitgebreid opleidingsmateriaal.