Seminar over de beoordeling van werknemers van de Dr. G. Kitzmann Academie

Seminar Werknemersbeoordeling

  • 18 Data
  • 8 Steden
Naar de data
Seminar kosten
1.090,00 EUR
(plus BTW)
Beschikbaar als webinar!

Beschrijving: Seminar over personeelsbeoordelingen

In dit seminar leert u hoe u personeelsbeoordelingen kunt gebruiken als managementinstrument op een winstgevende en effectieve manier voor alle deelnemers. U zult zien hoe niet alleen uw medewerkers baat hebben bij een zorgvuldig voorbereid gesprek, maar ook hoe u als manager meer te weten komt over de motieven en belangen van uw gesprekspartner. Het doel van dit seminarie over beoordelingsgesprekken is u in staat te stellen toekomstige gesprekken met werknemers op een zelfverzekerde, waarderende en wederzijds verrijkende manier te voeren. U, uw werknemers en het bedrijf als geheel zullen evenveel baat hebben bij uw beoordelingsgesprek als een instrument voor leiderschap en motivatie.

Inhoud: Seminar over het voeren van personeelsbeoordelingen

Soorten beoordelingsgesprekken

  • Voordelen, soorten en definitie van verschillende beoordelingsgesprekken
  • Regelmatige, terugkerende beoordelingsgesprekken
  • Occasionele beoordelingsgesprekken
  • Doelstellingen van de individuele interview formats

Voorbereiding op een beoordelingsgesprek

  • Plaatsing in de bedrijfscontext en -strategie
  • Een geschikte opstelling voor een interview maken: plaats, tijd, inhoud, proces en doel
  • Jezelf vertrouwd maken met de toekomstige interviewer
  • Gebruik van het beoordelingsgesprek als een instrument van leiderschap

Rol, gedrag en leiderschapscommunicatie

  • Rol en houding als manager/personeelsmanager
  • Aspecten van waarderende communicatie
  • Motivatie en erkenning in beoordelingsgesprekken
  • Kritiek uiten en aanmoediging bieden

Het interview afnemen

  • Elementen en fasen van elke interview situatie
  • Het vinden van het begin van een gesprek en het creëren van een comfortabele sfeer
  • Gesprekstechnieken voor personeelsgericht interviewen & actief luisteren
  • Verbale en non-verbale communicatie interpreteren
  • Emotionele intelligentie: verwachtingen en belangen begrijpen
  • Kenmerken van verschillend werknemersgedrag
  • Omgaan met moeilijke situaties

Afsluiting en follow-up van het beoordelingsgesprek

  • Het vinden en gezamenlijk formuleren van doelstellingen
  • Conclusie en resultaat van de discussie
  • Documenteren van de inhoud van de discussie
  • Vaststelling van mijlpalen en follow-up

Voordelen van het seminar over de beoordeling van werknemers

Het seminar over beoordelingsgesprekken wordt gekenmerkt door zijn uitgesproken workshop-karakter, zodat u voldoende gelegenheid krijgt om verschillende gelegenheden van beoordelingsgesprekken te trainen met het juiste verloop van het gesprek in eenheden met praktische relevantie.

  • U zult vertrouwd zijn met de verschillende vormen van beoordelingsgesprekken en u op elk gesprek kunnen voorbereiden.
  • U zult uw beoordelingsgesprekken voeren op een manier die tegelijk waarderend, motiverend, ondersteunend en uitdagend is.
  • In je beoordelingsgesprekken worden de waarden en de filosofie van het bedrijf uitgedragen.
  • Je voelt je voorbereid op moeilijke discussies
  • U gebruikt het beoordelingsgesprek als managementinstrument en voor de ontwikkeling en motivatie van het personeel.

Methodologie en didactiek van het seminar Voeren van beoordelingsgesprekken

De methodische, didactische uitvoering van het seminar over de beoordeling van werknemers is gebaseerd op een intensieve praktijkgerichte aanpak en bestrijkt het gehele scala van leerimpulsen. Beginnend met een eerste theoretische inbreng van de trainer, volgt een groepsdiscussie met aansluitend partnerwerk. Verdere blokken van onderwerpen worden ontwikkeld in individuele en groepsoefeningen. Praktische voorbeelden van beste praktijken en casestudy's alsmede het gebruik van videoanalyse in rollenspelen ronden het seminar doelgericht af en bieden u de gelegenheid uw eigen ervaringen in te brengen. Om de duurzaamheid van het geleerde te garanderen, ontvangen de deelnemers aan het seminar over beoordelingsgesprekken hand-outs en checklists.

Doelgroep van de opleiding Beoordeling van de werknemers

Het seminar over beoordelingsgesprekken is bedoeld voor managers en HR-managers die hun managementvaardigheden willen ontwikkelen en beoordelingsgesprekken in de toekomst willen gebruiken als managementinstrument en als maatregel voor personeelsontwikkeling. Het seminar is bedoeld voor managers die dit soort discussies willen voeren in een goed voorbereide, gestructureerde en win-win situatie.

Alleen wie weet waar de individuele sterke en zwakke punten van de werknemers liggen en wat hen motiveert, is in staat een win-winsituatie voor alle betrokkenen tot stand te brengen door ze af te zetten tegen de eisen van het bedrijf. Vraag vandaag nog meer informatie aan voor uw seminar over beoordelingsgesprekken!

Seminar Data & Steden
Afspraak
Stad
Vergoeding
07.02.2022 - 08.02.2022
Münster
1.090,00 EUR
21.02.2022 - 22.02.2022
Stuttgart
1.090,00 EUR
24.03.2022 - 25.03.2022
Webinar
1.090,00 EUR
31.03.2022 - 01.04.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
05.05.2022 - 06.05.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
12.05.2022 - 13.05.2022
Berlijn
1.090,00 EUR
20.06.2022 - 21.06.2022
Keulen
1.090,00 EUR
04.07.2022 - 05.07.2022
München
1.090,00 EUR
22.08.2022 - 23.08.2022
Münster
1.090,00 EUR
08.09.2022 - 09.09.2022
Webinar
1.090,00 EUR
15.09.2022 - 16.09.2022
Berlijn
1.090,00 EUR
22.09.2022 - 23.09.2022
Frankfurt
1.090,00 EUR
03.11.2022 - 04.11.2022
Münster
1.090,00 EUR
17.11.2022 - 18.11.2022
Stuttgart
1.090,00 EUR
28.11.2022 - 29.11.2022
Hamburg
1.090,00 EUR
08.12.2022 - 09.12.2022
München
1.090,00 EUR
12.12.2022 - 13.12.2022
Keulen
1.090,00 EUR
15.12.2022 - 16.12.2022
Webinar
1.090,00 EUR

Vraag het seminar over de beoordeling van werknemers aan als een interne opleiding

Wilt u het seminar over beoordelingsgesprekken in uw bedrijf houden als een in-house seminar? Dat is natuurlijk mogelijk! Wij stellen graag een individuele offerte op die voldoet aan uw inhoudelijke prioriteiten, uw aangegeven tijdschema en andere wensen. Stuur uw interne aanvraag naar: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

verdere aanbevelingen over "Seminar Werknemersbeoordeling"

Welke gespreksmomenten komen aan bod in de opleiding inzake de beoordeling van werknemers?

De deelnemers aan het seminar over beoordelingsgesprekken wordt verzocht als onderdeel van hun voorbereiding zelf gespreksonderwerpen uit hun dagelijkse beroepsleven aan te wijzen en deze mee te nemen naar dit seminar. In de meeste gevallen zijn dit de volgende gelegenheden:

  • Doelstellingsovereenkomst vergadering
  • Beoordelingsgesprek
  • Promotie- en ontwikkelingsvergaderingen
  • Eindejaars evaluaties
  • Motiverend gesprek en erkenningsgesprek
  • Kritiek vergadering
  • Waarschuwingsdiscussie
  • Delegatiebesprekingen
  • Gesprekken die afkomstig zijn van werknemers

Gemotiveerde werknemers met behulp van personeelsbeoordelingsopleiding

De bedoeling van het seminar over beoordelingsgesprekken is mensen met personeelsverantwoordelijkheid in staat te stellen hun gesprekken op een werknemersgerichte manier te voeren door middel van talrijke oefeningen. Zij worden in een positie geplaatst om steeds een passende discussievorm en -setting te kiezen, zodat de werknemers zich tijdens de besprekingen steeds op hun gemak en open voelen. In een dergelijk klimaat kan erkenning, maar ook kritiek, worden ontvangen en evenzeer als motiverend worden ervaren. Als gevolg daarvan zullen de werknemers, ongeacht de situatie, de dialoog als een waardevolle impuls voor hun professionele ontwikkeling ervaren.

Wat is de structuur van een beoordelingsgesprek?

In principe zijn het karakter en het verloop van een gesprek zeer individueel. Dit is te wijten aan het feit dat verschillende beïnvloedende factoren altijd samenkomen: De reden voor de discussie, de persoonlijkheid van de manager, de persoonlijkheid van de werknemer en de bedrijfscultuur. Niettemin kunnen de volgende hoofdstappen worden onderscheiden in het seminar over het beoordelingsgesprek:

  1. De discussie openen en de juiste sfeer creëren
  2. Vermeld het onderwerp en het doel
  3. Percepties overbrengen
  4. Actief luisteren en het gesprek sturen
  5. Aanpakken van feitelijke problemen of prestatieproblemen
  6. Geef blijk van eerlijkheid en bereidheid tot samenwerking
  7. Suggesties doen
  8. Doelstellingen bijstellen
  9. Record resultaten
  10. Regelmatige follow-up

Managers met vertrouwen door het seminar over de beoordeling van werknemers

Tijdens het seminar over beoordelingsgesprekken krijgen managers waardevolle tips, suggesties en technieken van een trainer van onze academie voor het voeren van winstgevende beoordelingsgesprekken en -beoordelingen. Na het seminarie over beoordelingsgesprekken zult u in staat zijn uw weg te vinden in zelfs moeilijke gesprekken met werknemers als u weinig voorbereidingstijd hebt. U zult in staat zijn u snel aan te passen aan belangrijke personages en aan hun individuele wensen en interesses tegemoet te komen. Tegelijkertijd zult u te allen tijde de doelstellingen en belangen van het bedrijf voor ogen kunnen houden. Dit seminar zal managers in staat stellen de komende personeelsbeoordelingen met vertrouwen te doorstaan. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe u persoonlijk voordeel kunt halen uit het Dr. G. Kitzmann Academy's seminar over de beoordeling van werknemers!

Inschrijving voor het evenement: Seminar Werknemersbeoordeling