Weiterbildung Projektmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

• Was beinhaltet das Management von Projekten?
• Phasen und Teilprojekte im Projektmanagement
• Formen der Projektorganisation kennen
• Projektstandards beherrschen

Startpunkt eines erfolgreichen Projektes

• Projektauftrag erhalten und mit Leben füllen
• Projektziele und -umfang verstehen
• Machbarkeit hinterfragen
• Wer sind die Stakeholder des Projekts?

Projektplanung: mit Plan zum gewünschten Ergebnis...

• Projektinhalt und -umfang definieren
• Projektablauf- und Terminplan erstellen
• Kosten- und Mitarbeitereinsatzplanung
• Risikoanalyse aufsetzen
• Projektziele und Meilensteine definieren

Projektdurchführung und Projektsteuerung

• Projekt Kick-off-Veranstaltung
• Projektteams formen und führen
• Stakeholder-Management und Marketing
• Umgang mit Komplexität in Projekten

Projektcontrolling ausüben

• Projektdokumentation sicherstellen
• Änderungen im Projektverlauf vorhersehen
• Bedrohungen mit Indikatoren zur Frühwarnung überwachen
• Reporting der Projektresultate

Projektabschluss und Follow-up

• Debriefing der Projektmitarbeiter zu Lessons-Learned
• Feedback zum Projektmanagement geben und einfordern
• Erfahrung im Projekt für Unternehmen sichern
• Qualitätsmanagement nach der Projektarbeit

Projektarbeit ist aus dem Alltag der meisten Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit Kompetenzen im Bereich agiles Projektmanagement machen Sie sich in Ihrem Umfeld zu einem gefragten Projektleiter und Garant für Projekterfolgt. Nach der Teilnahme an der Weiterbildung Projektmanagement können Sie:

• Projekte kompetent starten, planen und durchführen
• Projektteams in der Rolle der Führungskraft bilden und leiten
• Kontrolle ausüben und Risiken reduzieren
• Anspruchsberechtigte managen und Projekte ans Ziel bringen

Sie profitieren in dieser Weiterbildung Projektmanagement von einem abwechslungsreichen Methodenbaukasten. Nach initialem Input durch unseren Dozenten zur Projektmanagement-Methodik treten Sie in einen Erfahrungsaustausch mit den weiteren Seminarteilnehmern. Sie erhalten Gelegenheit, die Techniken des Projektmanagements in praktischen Übungen anzuwenden und bekommen anschließend Feedback. Abgerundet wird unsere Weiterbildungen Projektmanagement durch Einzel- und Gruppenarbeiten, die stets durch den Trainer moderiert werden, um Kenntnisse zu reflektieren. Mit entsprechendem Infomaterial können Sie das Gelernte nach dem Projektmanagementseminar zu Hause noch einmal Revue passieren lassen.

Komplexe Aufgabenstellungen sind in Unternehmen abteilungs- und hierarchieübergreifend zu lösen. Agiles Projektmanagement stellt in solchen Situationen ein unschlagbares Tool dar. Ob Ingenieure, Mitarbeiter im Marketing, in der Elektrotechnik oder Führungskräfte oberer Etagen - die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an alle Personen unabhängig von ihrer Qualifizierung, die tagtäglich

• Kundenaufträge zuverlässig und termingerecht zu bearbeiten haben
• Innerbetriebliche Anfragen zügig und aussagekräftig erledigen möchten
• Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktgerecht entwickeln müssen

Dementsprechend werden mit der Weiterbildung Projektmanagement diejenigen angesprochen, die für das Gelingen von Projekten als Projektleiter unter Berücksichtigung der begrenzten Ressourcen Zeit und Budget verantwortlich sind. Es werden sowohl Führungskräfte als auch Fachkräfte gleichermaßen zum Teilnehmen an diesem Lehrgang eingeladen.

Sie wünschen, die Projektmanagement Weiterbildung in Ihrem Unternehmen als inhouse Schulung durchzuführen? Das ist selbstverständlich möglich! Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot, das Ihren inhaltlichen Schwerpunkten, Ihrem vorgegebenen Zeitrahmen und weiteren Wünschen entspricht. Kontaktieren Sie uns gerne unter: kontakt@drgkitzmann-akademie.de

Der Kompetenzaufbau im Bereich Projektmanagement mit Hilfe unserer Weiterbildungen zahlt sich für Sie und Ihr Unternehmen in wirtschaftlicher Hinsicht rasch aus. Die Motive und Ergebnisse des Einsatzes der Projektmanagement-Methode sind zahlreich und überzeugend: Senkung von Kosten, Gewährleistung einer Termintreue, Minderung der Gefahren, Qualitätsmanagement (QM) und -sicherung oder Kürzung von Durchlaufzeiten. Ohne den Einsatz eines großen Werkzeugkastens an Projektmanagement-Knowhow und eines prozessualen Vorgehens (Scrum) verbrauchen Sie in Ihrem Projekt Ressourcen, die an anderer Stelle in Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen sinnvoller investiert wären und verzeichnen unnötige Reibungsverluste. Auch Arbeitsschutzmanagement lässt sich mit professionellem Projektmanagement koordinieren.

Das Projektmanagement (PM) zeichnet sich durch seine sehr strukturierte und agile Durchführung aus. Zwar hängt der individuelle Verlauf eines Projektes von verschiedensten Faktoren wie Inhalt, Umfang, Dauer und der Zusammensetzung des Teams ab. Darüber hinaus sind stets unterschiedliche Stakeholder involviert, die mittels ihrer Entscheidungen einen signifikanten Einfluss auf jede Phase eines Projekts haben. Jedoch lassen sich in unserer Weiterbildung Projektmanagement die folgenden, wesentlichen Projektphasen unterscheiden, die Ihnen als Teilnehmer vermittelt werden:

• Initiierung
• Definition
• Planung
• Ausführung & Steuerung
• Controlling
• Dokumentation
• Abschluss
• Follow-up

Grundsätzlich und allgemein besteht der Aufgabenbereich eines Projektleiters darin, das Gelingen eines Projektes mittels Führung sicherzustellen. Hierbei ist mit fixen Gegebenheiten zu arbeiten: meist ist die Zeit knapp und das Budget begrenzt. Während des Projektverlaufs besteht die Arbeit darin, das Team zu führen, die Komplexität der Aufgaben zu reduzieren und den Fortschritt des Projekts, beispielsweise mittels MS Project, zu überwachen.

Im weiteren Ablauf des Projektmanagements kommt es häufig zu unvorhergesehenen Ereignissen: es können innerhalb des Teams Konflikte auf der Beziehungs- oder Sachebene entstehen, Risiken können unerwartet ihre Wirkung entfalten oder Stakeholder halten Meilensteine nicht ein. In solchen Fällen hat der Projektleiter Kreativität und Improvisationstalent unter Beweis zu stellen. In der Weiterbildung Projektmanagement bleibt die Erkenntnis, dass kein Projekt dem zweiten gleicht, jedoch sind die zielführenden Projektmanagement Methoden, die wir den Teilnehmern in unseren Seminaren vermitteln, stets die Mittel der Wahl.

Im Gegensatz zum Blended Learning-Ansatz, handelt es sich der Weiterbildung Projektmanagement um ein zweitägiges, berufsbegleitendes Präsenzseminar in Großstädten wie Berlin, Frankfurt, Köln in Deutschland, Zürich in der Schweiz oder Wien in Österreich. Sollten Sie keine Möglichkeit haben, das Seminar in Person zu besuchen, bieten wir zu bestimmten Terminen auch Webinare an. Je nachdem, in welchem Bundesland Sie leben, können Sie für die Weiterbildung Projektmanagement Fördermittel beantragen und diese z.B. mit einem Bildungsscheck finanzieren. Hierfür ist die Dr. G. Kitzmann Akademie als Bildungszentrum anerkannt. Das dafür benötigte Zertifikat über Ihre Teilnahme an der Weiterbildung Projektmanagement stellen wir Ihnen am Ende des Trainings zur Verfügung.